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薪酬设计与薪资管理技巧汇报人:小无名13
目录薪酬设计基础薪资水平确定方法薪酬结构设计策略薪资管理流程优化员工激励与留任策略法律法规遵从与风险防范
01薪酬设计基础
薪酬是企业对员工为企业所做的贡献,包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应回报或答谢。薪酬不仅关乎企业的成本支出,而且关乎对员工的激励和企业的竞争力,是影响和决定企业发展“第一资源”的重要因素。薪酬概念及作用薪酬作用薪酬定义
ABDC基本薪酬根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。绩效薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬,有时也称为浮动薪酬或
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