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xxxxxxxxxxx工程项目监理交底

我们受业主委托～对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制～公正地维护建设各方的合法权益～规范监理行为～针对本工程特点进行如下交底。

1.0监理公司职责和权利

1.1工程概况:

工程名称:

建设地点:

工程规模:

1.2监理工作范围:

项目工程施工阶段的监理。

1.3监理工作内容:

四控、两管、一协调。

即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制,

合同管理、信息管理,

本工程有关的内部协调工作。

1.4监理工作目标:

工程质量达到合格工程,

投资控制在概、预算以内,

进度按合同目标实现。

2.0监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理:

第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部,公司委派石凤川～工程师、国家注册监理工程师～全面负责本工程的监理工作,

第二级是公司级的管理～公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。

业主对工程的管理是通过监理工程师实现的～业主的人员对监理人员给予支持和帮助～同时对监理人员进行监督。

3.0监理工作依据

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xxxxxxxxxxx工程项目监理交底1、国家和地方有关工程建设的法律、法规,

2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范,

3、经有关部门批准的设计文件,

4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。4.0质量控制

4.1工程质量控制的三个层次:

1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控～它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的～是工程质量控制的主题。

2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制～它是在施工单位一级质量控制的基础上～对工程质量进行检查、督导、监测和核验。

3、质量监督部门行使政府监督的职权～对工程质量进行宏观控制。

4.2质量的事前控制:

1、设计图纸的审校工作:

施工单位必须认真地审校图纸～对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题～尽量在施工之前提出并予以解决～监理公司也应重点做好此项工作。

2、施工组织设计审核:

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件～监理将审查其科学性、真实性和可操作性～并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程～应经监理审核后方可执行。

质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据～因此～请施工单位重视该文件的编制工作。

工程开工前～承包单位必须将施工组织设计,方案,、特殊季节施工方案向监理公司报审。

3、技术交底工作:

为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况～监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作～以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。

4、材料监理:

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材料是保证质量的基础～各种材料出厂合格证和抽样检测报告必须齐全～优先选用建设行政主管部门推荐的厂家。各种材料一般由施工单位报出推荐的厂家～由业主和监理考察后确定。材料的送检取样～必须有监理工程师参加～并按规定进行见证取样、送样。

5、工程开工报告:

工程开工前～监理公司将进一步核证业主和施工双方必须办理的各种手续,如建筑许可证、施工许可证、质监委托、开工执照等,是否齐全～检查施工机械设备和现场施工设施的准备情况～交桩验线是否经监理核验等。上述工作完成后～由施工单位填写“工程开工报告”～请监理公司审批。

承包单位在工程开工前～必须将现场项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系～书面报送监理机构审查确认。特别是专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

4.3质量事中控制:

1、工序质量管理:

建筑工程的总体质量是由许多工序的质量形成的。为了确保单位工程的质量目标～必须控制每一道工序的施工质量。因此～工序质量的有效控制是质量控制的基础～本工程强调:上道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后～方可进行下道工序施工。工序质量验收必须办理签字手续。

2、报验制度:

严格执行报验制。各分项工程完成后～施工单位首先自检～自检合格后填写报验单向监理机构报验～监理人员在约定时间内进行验收～验收合格后在检查记录上签字认可。施工单位方可进行下道工序施工。

3、隐蔽工程的验收制度:

对于需要隐蔽的工程～施工单位应在质量达到相应的标准～备齐各项质保和验收资料后～报请监理核验。经监理工程师签字同意后方可进行隐蔽工程的施工。否则监理工程师有权要求检验已隐蔽的工程～无论结果如何～经济损失由施工单位承担。

隐蔽工程的验收～施工单位应提前8小时通知监理公司～正常情况下不发生夜间