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谷华
——李记老味道;*;*;*;*;*;*;*;*;*;待客两类:;能活用于现场实战智慧;丑男娶到了美娇娘,手法是:;我们要和用户
谈恋爱;
也就是说:
新用户喜欢哪些菜品和服务
和老用户探询
然后将从老用户探询事,
在进店时挑战尝试用在用户身上!
不需要推销,就卖出去了!;踏入服务第一步:投其所好;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;认真陷阱;用户才是
大法官;给用户最
真实
瞬间;*;以用户体验过程中真实感受为中心
MOT运行流程图及执行标准;*;
感动方程式=流程模式
主动、真心咨询用户需求同意后满足
超越了标准和流程,一切以用户满足为中心!;专心方赚“心”,得心“人”自来;授权不受责免责服务执行文化;满意评价;
“工作”就是:做出满足他人需要
“服务”就是:做出超越他人期待;与用户关系是:恋爱关系
我们要做到是:喜欢用户
所以,服务是不用教,是发自内心。;*;*;*;用户期待之——冰山理论;感动方程式行动标准;各岗位感动方程式预案;*;
服务只所以高兴是因为天天·随时都能收到用户礼品,同时还报以感激之情。
你之所以不高兴,是因为你没收到用户“礼品”。东京迪士尼天天都会把用户给自己说“谢谢”背后故事,精选出比较经典服务案例在班前会上分享,并给予奖励。
——付出高兴;心理均衡法则:了解
人很复杂,但有一样东西很单纯,那就是:“心理平衡”。了解是取得心理平衡唯一法则。
案例:一只宠物猫故事。。。。。。
一天猫对人说:“你不要认为只有做人难哦,做猫也极难。有一天主人心情不好,就给了我一脚,简直把我气坏了。我一气之下就把主人女儿脸上抓花了。主人女儿很生气,就给妈妈告状了。女主人在家里很霸道,紧接着就把男主人K了一顿。这下我可就偷着乐吧。正乐着,男主人还没消气,就又给了我一脚”。。。
结论:不平衡也是能够传染。
善意与帮助像一个球!它会不停滚动和蔓延,说不定哪天它又会传递到你手中。
影片观赏:赠人玫瑰·手有余香;喜欢餐饮服务工作
是因为能收到钱???能收到“谢谢”工作!
制造业是不会收到用户马上“谢谢”工作。
管理者对你搭档也需要随时送“礼品”,说:“谢谢”。员工才会喜欢工作,才会高兴。所以,员工不高兴是因为管理者给员工“礼品”太少了,管理者不知道说:“谢谢”!
——发自内心给你搭档说“谢谢”;*;*;*;
工作怎样才算完成?
;工作怎样才算完成?
完成用户约定并收到钱(YESORNO?!);工作怎样才算完成?
完成用户约定并收到钱(YESORNO?)
只算中途而废;工作怎样才算完成?
让用户开心、感动,能下次再次光临才算任务完成与成功!
任务就是:为了明日用户!
今天进店消费用户
今天店前途经用户
今天来送货用户
假如今天有100位用户消费,走时候只有2位笑着出去,那你完蛋了!;作业:用户到你餐厅最不满意是?
——找到原因,然后共同改变它!;休息时间;*;*;*;一生成功顺利需跨越二个栅栏;*;何为问好?;何为问好?
1.向对方敞开心门2认同对方3.生活中最主要行为。就是
最真问好,最专业
问好。
·由自己先看向对方眼睛,大声、带着微笑问好。
·最高级问好是带有艺术性。
·传到达才是存在:你要让对方感觉到真诚、真心、认同、
和愿意为你付出。;
问好就能改变自己:自己改变、世界就改变。
——因为他人对我们评价改变了。评价好了,自然愿
意帮助我们:
1.他人会向自己打开心门
2.对方会认同我
3.周围开始对你另眼相看。
;父母会问好,孩子会幸福!
·父母优点及特质会传承给下一代。
·我们传给下一代不止是金钱,更多是我们对待工作和生
活态度以及我们性格。这才是最大财富。;问好是互动,不是方程式!
·迪士尼人不说:欢迎光临(这是没法互动欢迎词)
;小狗法则:主人回家是天天最大事
·日本东京迪士尼欢迎法则:用小狗法则欢迎每一位用户
到来。
·第一时间有些人在意你到来,那是多么令人兴奋事!;经营之神“再见”价值1000万
机会就是这么悄然降临!
有一个做企业老板非常崇敬松下幸之助,有
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