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“学习十三条”尝试学校自主发展;一、为何做(深入提升对“学校自主发展推进年”活动认识,推进学校自主管理工作进程。)
(一)三个有利于(第1条)
1、有利于推进素质教育。
2、有利于形成学校与小区协调发展。
3、有利于提升学校管理水平。
(二)是学校内涵发展需要。(第2条)
(三)是教师专业成长需要。
(四)是学生终生发展需求。(第3条);二、做什么(以实施“学校发展计划”课题为载体,建立当代学校管理新机制)。
(一)课题研究,即《学校发展计划》课题研究(第4条)
1、研究要有理论依据。
2、研究发展
3、研究要求小区、家长、教师、学生参加。
4、要参加培训制订计划 ;(二)研究什么研究“发展”谁发展(第5条)
1、学校发展(发展中存在问题)
2、教师发展(教师怎样发展,自主发展,自主发展存在问题,怎样处理)
3、学生发展(学生怎样发展,素质全方面提升,学生发展中存在问题);(三)做什么要建立常规管理新机制(第6条)
常规方法是:“我说,你做”
新机制“要实现下面转变”
1、变要我做为我要做
2、变要我研为我要研
3、变要我服务为我要服务
4、变自上而下为自下而上;三、怎么做
(构建学校自主发展工作运行机制,确保“学校自主发展推进年”活动顺利进行。)
(运行新机制)
(一)建立领导机制(第7条)
1、领导机构
2、教授引领指导
上周一我们聘请张局长做了《实施自主发展,建立当代学校管理制度》汇报;(二)由点到面推进(第8条)
1、学校由点到面
(1)领导班子先推进
两不说:(自主高效)
1、领导自己能做工作不说(减轻教师工作压力)
2、常规工作检验不说(培养教师自主工作意识,如以前周工作安排周二检验备课,于是教师周一就加班突击完成任务,作文没批改加班批改等等)
两不做:(自主高效)
①、教师能做事,领导不做(减轻领导班子工作压力)
②、学生能做事,教师不做,(减轻教师工作压力)
(2)班级管理推进;2、教师由点到面
(1)常规工作先推进
教学常规
1、“一个中心”:提升教育教学质量为中心;
2、“两个5分钟”:
3、“三个最少”:
4、???四个有效”:
5、“五必须”:
6、“六步骤”教
(2)特色工作分步实施
3、学生由点到面
(1)养成习惯先推进
(2)中高年级先推进;(三)自主发展不要来背规范办学要求(第9条)
1、开齐开全课程
2、严格作息时间
3、严格规范学生作业量;(四)学校要建立评定机制(第10、11条)
1、建立督导评定小组
2、教师自主发展测评
3、学校计划自测;(五)创设内部环境(第12条)
1、三公开(事宜公开、过程公开、结果公开)
2、四议(校长提议、班子商议、职代会审议、教师决议)
(六)创设外部环境(第13条);结束语
学校发展规划主张学校管理者要“放弃埋怨、立刻行动”,立足现实,不要好高骛远,能做多少算多少。首先处理那些自己能够处理问题,对自己不能控制、无力处理问题,不论多么有道理,埋怨也是没有实践意义。“坐着谈不如起来行”,能进步多少就进步多少,在自己力所能及范围内最大程度处理学校存在问题。;谢谢各位领导欢迎指导!
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