- 1、本文档共28页,其中可免费阅读15页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现代项目管理实务课程设计
目录
CONTENTS
课程介绍
项目管理基础知识
项目管理核心技能
现代项目管理工具与实践
课程设计任务与要求
课程总结与展望
课程介绍
项目需求分析、项目可行性研究、项目计划制定等。
项目策划与立项
项目进度计划、进度控制、资源协调等。
项目进度管理
质量计划制定、质量控制、质量保证等。
项目质量管理
风险识别、风险评估、风险应对等。
项目风险管理
课程时长
为期4周,每周5天,每天4小时。
授课方式
线上与线下相结合,包括视频教程、直播讲解、案例分析等。
实践环节
学员需完成一个实际项目的管理,并提交项目报告。
项目管理基础知识
为创造独特的产品、服务或成果而进
文档评论(0)