维修改造工程施工方案与技术措施样本.doc

施工方案与技术办法

1.1工程概况

项目名称：*****学生宿舍维修工程

建设地点：

项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：涉及但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。详细详见本项目工程量清单及施工图纸。

工期规定：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算；

质量规定：符合《工程施工质量验收规范》合格原则；

保修规定：按建设部[]年第80号令执行。

1.2编制根据

*****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。

现场踏勘、调查所掌握第一手资料。

我公司既有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及近年来在类似工程施工中积累丰富施工管理与技术经验。

国家现行施工技术规范与操作规程：

《建筑给水排水设计规范》

《供配电系统设计规范》

《工程测量规范》

《建筑工程施工质量验收统一原则》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》

《综合布线系统工程验收规范》

《建设工程项目管理规范》

《施工现场暂时用电安全技术规范》

1.3编制原则

遵循设计图纸、施工规范、规程、验收原则原则。在编写重要项目施工办法中，严格按设计图纸规定，执行现行施工规范、规程及验收原则，保证工程质量。

坚持实事求是原则。在制定各详细项目实行方案过程中，充分研究、分析本工程特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，保证优质高效完毕本工程建设任务。

坚持施工全过程严格管理原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。

坚持推广应用“四新”成果原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中先导作用。

坚持专业化作业与综合管理相结合原则。在施工组织安排上，以专业队为基本构成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采用综合管理手段合理配备，以达到整体优化目。

实行项目法管理，运用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配备，保证明现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目的。

1.4施工组织与布置

1.4.1施工总体目的

“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理指引下，以“一流质量、一流设备、一流文明施工”完毕本工程。

1.4.1.1工期目的

保证本工程在施工总工期50个有日历日内竣工并竣工验收。

我公司将通过加大投入、加强管理，派精干队伍、精良设备进场，保证按照业重规定期间高原则完毕施工任务，并尽量提前竣工。

1.4.1.2质量目的

保证本工程质量原则达到合格，并争创省优质工程。

1.4.1.3安全目的

严格执行国家关于部门发布安全生产法规、施工安全规则，保证零事故。

1.4.1.4文明施工目的

严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等关于规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采用责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环保及职工生活等均符合规定规定，争创文明样板工地。

1.4.1.5环保目的

保护生态环境：按规范和设计图施工，保证生态环境目的实现。

防治环境污染：防止和减轻施工给周边环境导致粉尘、噪声、振动、废水、废料污染，保证达到法律法规规定。

1.4.2总体安排与施工组织机构

1.4.2.1总体安排

咱们指引思想是：“采用先进管理模式，充分发挥优势”，“以科技为先导、以管理为保证，提高当代化施工水平”，并努力将“五比”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工，争先进活动贯穿于施工全过程。采用有力办法保证合格，按期完毕施工任务。

发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，构成技术素质高，战斗力强专业施工队伍进场，建立并完善与现场规定相适应管理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。为保证工期、质量，便于现场统一指挥。各施工队从属项目经理部全权调度管理。

1.4.2.2施工现场组织机构设立

本工程实行项目法管理施工，在施工现场成立“*****学生宿舍维修工程”，其项目经理部组织机构框图如下图所示：

项目经理技术负责人

项目经理

技术负责人

项目副经理

现场技术负责

质检员

综合办公室

物资设备

筹划财务

安全员

各专业施工队

1.4.3施工准备工作

1.4.3.1设备、人员准备动员

1.4.3.1.1施工人员