SJ房地产公司销售人员培训体系研究的开题报告.docxVIP

SJ房地产公司销售人员培训体系研究的开题报告.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

SJ房地产公司销售人员培训体系研究的开题报告

开题报告

1.研究背景与研究意义

随着城市化的不断发展和房地产市场的逐年增长,房地产行业已经成为了国民经济中的重要支柱产业,而在这一产业中销售人员作为关键的从业人员,其对于公司发展的贡献也是不可忽视的。然而,当前房地产行业的市场竞争越来越激烈,销售人员仅仅依靠过去经验和直觉进行销售和谈判已经不能满足市场的需要。因此,建立一套有效的销售人员培训体系变得尤为重要。

在房地产公司当中,销售人员是公司的主要运营人员,其良好的业绩不仅能够为公司带来客户口碑和业绩,更能够推动公司发展壮大。因此,如何建立一套系统、科学、全面的销售人员培训体系是当前企业急需解决的问题。本研究的目的在于研究SJ房地产公司销售人员培训体系的构建和运行情况,为实践提供参考,促进房地产企业内部管理水平的提升。

2.研究内容

本研究主要研究内容如下:

2.1SJ房地产公司销售人员培训体系的构建情况,包括制定培训计划、确定培训内容、选择培训方式等相关内容。

2.2SJ房地产公司销售人员培训体系的运行情况,包括培训的具体实施情况、培训的反馈机制以及培训成效的评估等内容。

2.3基于实地访谈和问卷调查等方式,分析SJ房地产公司销售人员培训体系的优缺点,提出相关改进建议。

3.研究方法

本研究使用深度访谈、问卷调查等研究方法,以SJ房地产公司的销售人员为主要研究对象,收集其对于公司销售人员培训体系的认识、反馈和建议,并结合相关文献资料进行综合分析。

4.预期成果

4.1可为SJ房地产公司提供有效的销售人员培训方案,提升销售人员的职业素质和业务水平,推动公司业绩的提升。

4.2为房地产公司销售人员培训体系的建设与完善提供参考和建议,推动房地产行业内部教育培训水平的提升。

4.3为相关学科领域的教育培训理论和实践研究提供新的思考和参考。

5.计划进度

本研究共分为以下阶段:

5.1研究背景与研究意义的梳理和文献综述。

5.2数据收集和分析,包括深度访谈、问卷调查等方法。

5.3数据分析和结果呈现,包括SJ房地产公司销售人员培训体系的构建情况、运行情况和分析结果。

5.4结果讨论和改进建议,对SJ房地产公司销售人员培训体系的优缺点进行分析和归纳,并提出相关建议。

5.5研究成果撰写和论文答辩。

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档