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表面处理喷漆组201*年终总结
各位领导:
你们好。201*年已过去。回顾201*年喷漆组的工作。喷漆组共有员工7人。其中班组长一名,调漆共一名,辅助工一名,喷枪手4名。201*年在各位员工努力下,201*年共完成浴霸面板大约210000台,消毒柜配件大约201*00台,吊顶面板及框架大约180000台。产品合格率达96%。计划完成在不缺料情况下,都是100%完成。201*年员工出勤率达98%。
在201*年喷漆组取得的成绩是可佳的。为了更好的做好201*年的工作,我认为201*年喷漆组在以下几方面需要改进:成本降低、员工素质培训、6s管理、机器保养、产品质量提升、技能提升、安全意识教育等,进一步改善。使来年喷漆组的工作能更上一层。确保各项工作顺利完成。
喷漆组201*-1-表面处理点焊组201*年年终总结
各位领导:
大家好。201*年已过去,回顾201*年点焊组工作情况。今年7月份我接管点焊组以来,7~8月份产能特别差,因为我接管时对车间环境和员工心态以及工作方法都没有了解到位,所以当时出现了比较多的问题。经过我2个月的观察与了解,使我找到了管理的方法,再经过和车间主任沟通和精心策划下,使9~12月份班组工作一切比较顺利,比如说7~8月份班组有14位员工,一天的工作产量:消毒柜500套都不到,而且员工做起来也力不从心。现在10名员工一天生产消毒柜500套的时间比以前还缩短了2小时左右。班组的生产能力整体提升了,员工的工作心态也稳定了。这是班组全体员工和车间主任共同努力的结果,但总结过去也发现还存在不足之处。
为了更好的做好201*年的工作,我认为201*年点焊组在以下几方面需要改进:成本控制、员工素质培训、6s管理、机器保养、产品质量提升、技能提升、安全意识教育等,进一步改善。使点焊组的工作能在新的一年能更上一个台阶。确保各项工作顺利完成。
点焊组201*-1-表面处理喷塑组201*年年终总结
各位领导:
大家好。201*年喷塑组的工作已顺利完成,回顾我们班组201*的所有工作,有成绩也还存在着许多不足之处。喷塑组共有员工20人,其中喷枪手4名、锅炉工1名、班组长1名、物料员1名。今年的各项工作汇报如下:
1、员工的流失率0.5%;
2、车间6s达标率比较差;
3、生产完成:吊顶大约181000台、浴霸箱体大约210000
台、消毒柜大约9201*0台;
4、安全工作总体上做的还比较到位,全年未出现安全生
产事故,这是一项可喜可贺的工作;
但有许多不足之处,201*年我们尽最大的努力从以下各方面改进我们的工作:成本控制、员工流失率、6s管理、机器保养、产品质量意识提升、技能提升、安全意识教育、节约能源等,进一步改善。使喷塑组的工作能在新的一年做的有声优色。确保各项工作顺利完成。
喷塑组201*-1-表面处理车间班组长工作业绩考核指标量表
扩展阅读:喷油部工作总结
喷油部工作总结
①实习时间:7月1日7月15日
②实习内容:1)工艺工序2)各个车间工作内容3)车间操作规程4)品质检测5)人员的现场管理,员工工作积极性6)问题的提出,解决问题的方案7)个人小结及对本部门的看法
1.工艺工序
工件(新)工件(返工)散件不经过振机处理直接磷化
脱漆(脱漆水浸泡,脱漆,脱油)
振机(磨石,清洗液,目的:除油,蜡,
划痕)
人工清洗
\u
2.各个车间工作内容
1打砂
工具类型:砂纸,锉刀,毛刷
应用:240cw.320cw.600cw用于车身前处理打砂800cw.1000cw一般用于喷银油之前打底油
1500cw.201*cw一般用于成品处理,处理银油打砂.打砂作用:增加表面油漆的结合力消除水印车身处于平面状态
打砂的方法。一手拿砂纸,一手拿车身将车身凸点,轻轻抹平。2腐蚀间
腐蚀间加工工序流程:
模版(上下两版)对齐固定边角粘合(上下)两模版间放置钢片
曝光机曝光处理(曝光前应抽真空,抽完真空,再翻转进行曝光操作,
洗片(曝光处理的钢片放入肥皂水中清洗)时间35s,正反面两面曝光)风干补油风干烘干(200°)腐蚀去除表面油漆及酸液取出清水清洗烘干曝光油:开油水=1:1
操作间一般使用的钢片规格:钢片:0.2硬/软0.1软铜片:0.2软0.1软腐蚀操作时观察反应现象:
淡黄黑色的配方剂中加入热水,放入工件钢片,剧烈反应,有大量的刺激性气体生成no,so2。3配油
开油操作:1先把原油搅拌均匀,大约搅拌1min,把油漆倒入用来开油的容器中
2再按比例倒入固化剂,用比例尺搅拌均匀,大约操作1min时间。
3再按比例或施工要求的粘度倒入开油水,用比例尺搅拌均匀,大约2-3min。
4用进口160t的过滤布过滤银油用120t过滤,过滤后的油漆静放10min才能使用。
喷底油操作工序:1先除尘(吹气
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