原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业战略管理与战略规划设计（以双登公司为例）开题报告
题目：企业战略管理与战略规划设计（以双登公司为例）
一、研究背景与意义
企业战略管理是指企业根据自身情况和市场环境，设置长远目标并动态调整，在资源利用、竞争策略等方面进行协调和管理的过程。在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业战略管理的重要性愈加突出。通过战略规划，企业可以组织资源，提高运用效率，为企业的发展壮大提供战略保障。
双登集团是中国最大的民营钢铁企业之一，其发展壮大与良好的战略规划密不可分。本研究选取双登公司为例，旨在通过对其战略规划的分析，总结出战略规划的具体实施方案，为其提供理论和实践方面的指导。
二、研究内容及方法
本研究将围绕以下几个方面展开：
1.双登公司战略规划的历史沿革及现状分析；
2.双登公司核心竞争力分析及SWOT分析；
3.双登公司战略目标制定及实施方案设计；
4.双登公司战略规划的监测及调整。
本研究采用文献分析、个案研究、实地考察等方法进行数据的搜集和整理。结合对相关理论的分析，提出对双登公司战略规划的具体建议。
三、预期研究成果
预计本研究可以回答以下问题：
1.双登公司的战略规划历史沿革是怎样的？当前的战略规划现状是如何？
2.双登公司的核心竞争力是什么？SWOT分析中有哪些问题需要重视？
3.双登公司的战略目标是什么？具体实施方案设计中重点需要注意哪些问题？
4.双登公司的战略规划如何进行监测与调整？如何保证其顺利实施？
本研究的研究成果将会为其他类似企业提供借鉴和参考，有助于帮助企业更加科学、合理地进行战略规划，更好地符合市场需求和竞争环境，提高其核心竞争力。
文档评论（0）