危险物品采购管理制度.pptx

危险物品采购管理制度汇报人：2024-01-26

目录CONTENTS引言危险物品采购管理原则危险物品采购流程危险物品采购风险控制危险物品采购监管与责任追究总结与展望

01引言

03加强危险物品采购监管，防止非法采购和滥用危险物品。01确保危险物品采购过程符合相关法律法规和标准要求，保障员工安全和企业财产安全。02规范危险物品采购流程，提高采购效率和质量，降低采购成本。目的和背景

本制度适用于企业内所有涉及危险物品采购的部门、员工和相关方。危险物品包括但不限于易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性等物质，以及国家法律法规规定的其它危险物品。采购方式包括但不限于直接购买、租赁、借用等。010203适用范围和对象

02危险物品采购管理原则

严格遵守国家法律法规采购许可制度合同规范合法性原则危险物品的采购、运输、储存和使用必须符合国家相关法律法规的规定。采购危险物品前，必须依法取得相应的采购许可证或批准文件。与供应商签订采购合同时，应明确双方的权利和义务，确保采购活动的合法性。

安全评估在采购前对危险物品进行安全评估，确保其在使用过程中不会对人员、环境或财产造成危害。安全设施采购的危险物品应配备相应的安全设施，如防火、防爆、防泄漏等装置。安全培训对涉及危险物品采购、使用和管理的人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。安全第一原则

风险评估定期对危险物品采购、使用和管理过程中可能出现的风险进行评估，制定相应的预防措施。应急预案针对可能出现的突发事件，制定应急预案，明确应急处置措施和责任人。监督检查加强对危险物品采购、使用和管理过程的监督检查，确保各项预防措施得到有效执行。预防为主原则

多部门协作建立多部门协作机制，共同参与危险物品采购、使用和管理过程的监管和治理。信息共享加强信息沟通和共享，及时掌握危险物品采购、使用和管理过程中的相关信息。社会参与鼓励社会公众参与危险物品采购、使用和管理过程的监督，提高治理效果。综合治理原则030201

03危险物品采购流程

需求申请与审批01需求部门填写危险物品采购申请表，明确所需物品的名称、规格、数量、用途等。02申请表提交给上级主管部门审批，确保采购需求符合相关法规和公司政策。审批通过后，需求部门将申请表转交给采购部门。03购部门根据采购需求，在市场上寻找合适的供应商，并发放询价单。供应商提交报价和相关资质证明，采购部门对报价和资质进行评估。评估过程中，需考虑供应商的价格、质量、交货期、售后服务等因素。选择最优供应商，并签订采购合同。供应商选择与评估

合同签订与执行合同内容包括物品名称、规格、数量、价格、交货期、付款方式、违约责任等。采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。供应商在合同约定的交货期内，将危险物品送达指定地点。采购部门按照合同约定，向供应商支付定金或全款。购部门组织相关人员对收到的危险物品进行验收，确保物品符合合同约定的质量、数量等要求。验收与入库管理对于不合格的物品，采购部门需及时与供应商沟通，进行退货或换货处理。验收合格的物品，由仓库管理人员办理入库手续，并按照危险物品的分类和特性进行妥善保管。仓库管理人员需定期对库存危险物品进行检查和盘点，确保物品安全、完整。

04危险物品采购风险控制

010203建立危险物品采购风险识别机制，对采购过程中可能出现的风险进行全面梳理和分类。制定危险物品采购风险评估标准，对各类风险进行量化评估，确定风险等级。建立危险物品采购风险档案，对识别出的风险进行记录和管理，为后续风险防范提供依据。风险识别与评估

风险防范措施制定针对识别出的风险，制定相应的防范措施，如加强供应商管理、完善采购流程、提高员工安全意识等。建立危险物品采购风险防范责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责，确保防范措施的有效实施。定期对危险物品采购风险防范措施进行评估和调整，确保其适应采购过程中的风险变化。

风险监测与报告01建立危险物品采购风险监测机制，对采购过程中的风险进行实时监测和预警。02制定危险物品采购风险报告制度，对监测到的风险及时进行上报和反馈，确保管理层及时了解风险情况。03建立危险物品采购风险数据分析平台，对风险数据进行汇总和分析，为管理层提供决策支持。

制定危险物品采购应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求和措施。建立危险物品采购应急演练制度，定期组织相关人员进行应急演练，提高应急处置能力。加强与供应商、物流等相关方的沟通与协作，确保在紧急情况下能够快速响应和有效处置。应急处理机制建立

05危险物品采购监管与责任追究

公安部门负责对危险物品的公共安全管理，对危险物品的采购、运输、储存等环节进行监督检查。质检部门负责对危险物品的质量进行监督检查，确保采购的危险物品符合相关标准和要求。安全生产监督管理