实验学校奖励性绩效工资分配方案.pptx

实验学校奖励性绩效工资分配方案汇报人：XXX

目录01添加目录项标题02奖励性绩效工资分配原则03奖励性绩效工资分配对象05奖励性绩效工资分配方式04奖励性绩效工资分配标准06奖励性绩效工资分配监管

添加章节标题01

奖励性绩效工资分配原则02

公平性原则添加标题公平性原则：根据教师的工作业绩、贡献大小进行分配，避免平均主义添加标题激励性原则：鼓励教师提高教学质量和教学效果，激发教师的积极性和创造力添加标题公正性原则：分配过程公开透明，确保分配结果的公正性和合理性添加标题可持续性原则：分配方案要具有可持续性，能够长期稳定地实施，避免短期行为和突击行为

激励性原则公平公正：根据员工的工作表现和贡献进行分配添加标题激励创新：鼓励员工创新和改进工作方法添加标题促进团队合作：鼓励员工积极参与团队合作，共同完成工作任务添加标题提高工作效率：通过奖励性绩效工资分配，提高员工的工作积极性和工作效率添加标题

绩效导向原则公平公正：根据员工的工作表现和业绩进行分配0102激励创新：鼓励员工创新和改进工作方法注重团队合作：鼓励员工之间的合作和沟通0304促进个人发展：鼓励员工不断学习和提高自身素质

可持续发展原则注重绩效：根据员工的工作表现和成果进行分配长期发展：考虑员工的长期发展和职业规划，提供持续的激励和支持激励创新：鼓励员工积极参与创新和改革公平公正：确保每位员工都能获得合理的奖励

奖励性绩效工资分配对象03

教师教师绩效工资分配应考虑教学成绩、工作量、工作态度等因素教师绩效工资分配应公平、公正、公开，以激励教师提高教学质量教师包括班主任、学科教师、行政人员等教师是奖励性绩效工资分配的主要对象

管理人员管理人员的职责：负责学校的教学、科研、行政、后勤等各项工作，确保学校正常运行。NO.2管理人员的定义：负责学校日常管理工作的人员，包括校长、副校长、教务主任、后勤主任等。NO.1管理人员的绩效考核：根据管理人员的工作表现、工作成果、工作态度等方面进行考核，确定绩效工资分配额度。NO.3管理人员的绩效工资分配原则：根据管理人员的绩效考核结果，按照一定的比例进行分配，确保公平公正。NO.4

教学辅助人员教学辅助人员的绩效工资分配应考虑其工作性质、工作量、工作质量等因素NO.2教学辅助人员包括：实验室管理员、图书馆管理员、教务员等NO.1教学辅助人员的绩效工资分配应与教师的绩效工资分配有所区别，以体现其工作特点和重要性NO.3教学辅助人员的绩效工资分配应遵循公平、公正、公开的原则，避免出现不公平现象NO.4

其他相关人员教师：包括班主任、学科教师、辅导员等工勤人员：包括清洁工、保安、食堂工作人员等教辅人员：包括图书管理员、实验室管理员、体育器材管理员等03行政人员：包括校长、副校长、教务主任、总务主任等020104

奖励性绩效工资分配标准04

工作量教师工作量：包括教学、科研、行政等各项工作0102工作量计算方法：根据教师实际完成的工作量进行计算工作量分配原则：根据教师的工作性质、岗位要求、工作难度等因素进行分配0304工作量调整机制：根据实际情况，对教师的工作量进行动态调整

工作质量教学质量：教师教学效果、学生成绩等添加标题科研成果：教师科研项目、论文发表等添加标题管理水平：学校管理、学生管理、后勤管理等添加标题服务质量：教师对学生的服务态度、服务质量等添加标题

工作效果教学质量：教师教学效果、学生成绩等添加标题工作态度：教师工作态度、责任心等添加标题学生评价：学生对教师的评价、满意度等添加标题工作量：教师工作量、加班情况等添加标题科研成果：教师科研成果、论文发表等添加标题

个人能力教学能力：教师的教学效果、教学质量等管理能力：教师的管理水平、管理效果等科研能力：教师的科研成果、科研项目等创新能力：教师的创新思维、创新成果等学生评价：学生对教师的评价和满意度等团队合作能力：教师的团队合作精神、团队协作效果等

奖励性绩效工资分配方式05

学期末一次性分配发放时间：学期末发放标准：根据教师绩效考核结果确定发放对象：全体教师发放方式：一次性发放发放比例：根据学校绩效工资总额确定发放流程：学校制定分配方案，教师签字确认，学校发放

按月分配按月发放：每月发放一次，保证教师基本生活需求发放方式：银行转账或现金发放，方便教师领取工资发放时间：每月15日左右发放，确保教师及时收到工资发放比例：根据教师工作量、工作表现等因素确定发放比例

按项目分配项目评价标准：项目完成情况、成果质量、社会影响等NO.2项目类型：教学、科研、管理、服务等NO.1项目分配比例：根据项目类型和评价标准确定分配比例NO.3项目分配方式：根据项目完成情况和评价标准确定分配方式，如按项目完成情况分配、按成果质量分配等。NO.4

其他分配方式添加标题平均分配：将所有奖励性绩效工资平均分配给所有