建筑施工组织题及答案.docVIP

建筑施工组织题及答案

别。

4、施工项目信息：是指项目运行和管理过程中直接和间接形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料

5、工作面：某专业工种在加工建筑产品时所必须具备的活动空间，称为该工种的工作面。

（二）简答题（每小题8分，共40分）

1、施工项目经理责任制的作用是什么？

?答：（1）建立和完善以施工项目管理为基点的适应市场经济的责任管理机制；（2）明确项目经理和企业、职工三者之间的责、权、利、效关系；（3）利用经济手段、法制手段对项目进行规范化科学化管理；（4）强化项目经理人的责任与风险意识，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工等方面全面负责，全过程负责，促使施工项目高速、优质、低耗地全面完成。

2、建筑工程质量控制统计分析常用的方法主要有哪些？（写出四个即可得满分）

答：分层法；排列图法；因果分析图法；直方图法；控制图法；统计分析表法。

3、简述施工项目竣工验收的条件。

答：项目竣工验收的条件：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）施工单位签署的工程保修书。?

4、简述文明施工的意义。

答：（1）能促进企业综合管理水平的提高；（2）能减少施工对周围环境的影响，是适应现代化施工的客观要求；（3）代表企业的形象；（4）有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。

5、质量管理体系包括哪几个阶段？影响施工质量管理的因素有哪些？

答、质量管理的发展可分为三个阶段：二战以前可以看作是第一阶段，人们通常称之为质量检验阶段；第二阶段是从二战开始到20世纪50年代的统计质量控制阶段；第三阶段是从20世纪60年代开始的全面质量管理阶段。影响施工项目质量的因素，即4MlE，指：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)。?

（三）计算题（每题20分，共20分）

已知某施工过程工作间的逻辑关系如表1所示，试绘制双代号网络图。

某施工过程工作间的逻辑关系如表1所示，试绘制双代号网络图。

表1工作名称紧前工作紧后工作D、EE、FFG---------AABCD工作逻辑关系表EFGH

A、B

B、C

D、E

E、F

G、H

H

表1工作逻辑关系表

工作名称

A

B

C

D

E

F

G

H

紧前工作

----

----

----

A

A、B

B、C

D、E

E、F

紧后工作

D、E

E、F

F

G

G、H

H

----

----

（四）谈谈你对施工组织设计的理解（不少于200字）。（共15分）

从学习施工组织到现在，一直从事技术工作，不断接触和编制施工组织审计，对施工组织设计有了些了解，这里大胆的就自己对施工组织设计的理解作以浅述。1施工组织设计的分类——投标方案、实施方案区分施工组织设计的种类是现实工作的要求，对编制施工组织设计具有重要的指导意义。以往的施工组织设计分类，是根据编制对象的不同，分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计三大类。实行招投标制度后，施工组织设计还是投标文件中的一项不可缺少的部分。投标施工组织设计（简称投标方案）与施工用施工组织设计（简称实施方案）因其不同的特点，应作为两类施工组织设计看待。在实际工作中，应根据方案的种类，来确定编制的重点和深度。

1.1投标方案与实施方案的区别1）方案作用：投标方案的作用是投标；实施方案则是指导整个工程的全过程施工；2）侧重点：投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施；实施方案则要求详细、全面；3）编制时间：投标方案在投标前编制，是投标文件的重要组成部分，因此编制时间往往很仓促；实施方案在工程开工前编制，但施工中应完善、补充；4）投标方案投出后就不能再修改，方案优劣直接影响中标与否；实施方案则可针对客观条件的变化来改变、优化、补充方案。1.2投标方案与实施方案的关系投标方案与实施方案的关系可描述为投标方案是实施方案的基础和依据，实施方案为投标方案的深化与拓展。2将施工组织设计贯穿于项目工程施工全过程对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的“特别规范”，它比规范、规程更具体、更有针对性，可操作性更强，将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。