六西格玛项目培训总结企业标杆管理方案汇报员工PPT模板.pptx

六西格玛项目;主要原则;管理实施;6sigma管理是一个不断改善的过程。在其标准下，企业永不间断地寻求质量的提高和质量的稳定，而没有终点。在这个过程中，企业要借助于不同的辅助分析工具使6sigma的实施更有效果;管理实施;基本内容;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破;基本内容;六西格玛包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤;项目实施;项目实施;主要原则;6西格玛把顾客放在第一位。例如在衡量部门或员工绩效时，必须站在顾客的角度思考。先了解顾客的需求是什么，再针对这些需求来设定企业目标，衡量绩效;改进公司内部各部门之间、公司和供货商之间、公司和顾客间的合作关系，6西格玛强调无界限的合作，让员工了解自己应该如何配合组织大方向，并衡量企业的流程中，各部门活动之间，有什么关联性;感谢您的观看;共享经济;目录;共享经济的产生;;;;;;;共享经济的处境;;;42%;;单击添加标题;共享经济案例分析;;;;;31%;共享经济发展建设;;;;;——以共享单车为例