建筑安装工程公司重特大安全事故应急救援预案.pptx

汇报人：2024-01-21建筑安装工程公司重特大安全事故应急救援预案

目录引言应急组织体系与职责预防和预警机制应急响应与处置后期处置与恢复保障措施与培训演练预案管理与更新附则与附件

01引言Part

目的和背景为了加强建筑安装工程公司重特大安全事故的应急管理工作，提高应对突发事件的处置能力，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司生产经营活动的正常进行。目的近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑安装工程公司面临的安全风险日益加大。重特大安全事故的发生往往具有突发性、复杂性和危害性等特点，对公司的生产经营和员工的生命安全构成严重威胁。因此，制定一份全面、有效的应急救援预案显得尤为重要。背景

适用范围和对象适用范围本预案适用于建筑安装工程公司内发生的重特大安全事故，包括但不限于高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等事故类型。适用对象本预案适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。同时，也适用于与公司生产经营活动相关的承包商、供应商等外部单位人员。

02应急组织体系与职责Part

应急组织体系公司总部应急领导小组由公司高层领导组成，负责全面指导、协调和监督应急救援工作。应急救援队伍包括专业救援队伍和志愿者队伍，负责实施具体的应急救援行动。现场指挥部设在事故现场，由现场最高负责人担任指挥长，负责现场应急处置的决策和指挥。专业技术组由相关领域的专家和技术人员组成，提供技术支持和咨询服务。

1423各部门职责安全监管部门负责监督和管理公司的安全生产工作，组织制定和完善应急救援预案。生产部门负责评估生产过程中的安全风险，采取相应的防范措施，并参与应急救援工作。设备管理部门负责确保设备的安全运行和维护，提供必要的设备和技术支持。人力资源部门负责组织员工的安全培训和演练，提高员工的应急救援能力。

应急指挥中心职责接警与初步研判接收事故报警信息，进行初步分析和研判，确定应急响应级别。信息报告与发布及时向上级主管部门报告事故情况和救援进展，向社会公众发布相关信息。启动应急预案根据研判结果，启动相应的应急预案，通知相关部门和人员做好应急准备。现场指挥与协调组织现场指挥部开展工作，协调各方资源和力量，确保现场应急处置的顺利进行。

03预防和预警机制Part

明确危险源报告程序一旦发现危险源或安全隐患，应立即按照既定程序向上级主管部门报告，确保信息及时、准确传递。强化危险源风险评估定期对危险源进行风险评估，确定风险等级，制定相应的应对措施，降低事故发生的可能性。建立健全危险源监控体系通过定期巡查、实时监测等方式，对建筑安装工程中存在的危险源进行全面掌控，及时发现潜在安全隐患。危险源监控与报告

根据危险源风险评估结果，制定相应的预警指标和阈值，建立自动化预警系统，实现实时监测和预警。建立预警系统针对不同的预警级别，制定相应的预警响应程序，明确各级响应人员的职责和行动要求。制定预警响应程序定期组织应急演练，提高员工对预警信号的敏感度和应急响应能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施。开展应急演练预警行动及措施

123建立健全信息报告流程，确保事故发生后相关信息能够及时、准确地上报至公司应急管理部门和上级主管部门。明确信息报告流程加强应急管理部门的信息处置能力，对接收到的信息进行快速分析、判断和处置，为应急救援提供有力支持。强化信息处置能力与相关单位建立信息共享机制，实现事故信息的及时传递和共享，提高协同应对能力。建立信息共享机制信息报告与处置

04应急响应与处置Part

一级响应发生特别重大事故，或事故危害有扩大趋势，需要启动最高级别应急响应。此时应立即报告给公司总部，并启动公司级应急救援预案，组织全公司力量进行救援。二级响应发生重大事故，或事故危害较大，需要启动高级别应急响应。此时应立即报告给分公司或区域公司，并启动相应级别的应急救援预案，组织相关力量进行救援。三级响应发生较大事故，或事故危害一般，需要启动中级别应急响应。此时应立即报告给项目部或现场指挥部，并启动项目部或现场应急救援预案，组织现场人员进行救援。分级响应程序

现场应急处置措施立即停止事故现场的生产作业，疏散现场人员，确保人员安全。对受伤人员进行及时救治和转运，确保伤员得到妥善治疗。启动现场应急救援预案，组织现场人员进行自救和互救。对事故现场进行封锁和保护，防止事故扩大和二次伤害。迅速报告给上级单位或相关部门，请求支援和协助。

扩大应急响应程序当事故危害超出本级应急处置能力时，应立即向上级单位或相关部门请求支援和协助。在扩大应急响应过程中，应始终保持信息畅通，及时报告事故进展情况和救援效果。上级单位或相关部门接到请求后，应立即启动更高级别的应急救援预案，组织更强大的力量进行救援。同时，应加强与当地政府、消防、医疗等部门的沟通协调，争取更多的支持和帮助。

05后期处