店长工作规划.pptxVIP

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演讲人:日期:店长工作规划

CATALOGUE目录店铺经营目标与策略商品管理与陈列优化团队建设与人员管理客户服务质量提升举措营销推广活动策划与执行财务管理与成本控制

01店铺经营目标与策略

明确本年度经营目标销售额目标设定具体的年度销售额目标,确保店铺盈利能力。客户满意度目标提升客户服务质量,设定客户满意度指标。市场份额目标扩大品牌在市场上的影响力,争取更多市场份额。

制定实现目标具体策略优化产品组合,引进新品,提升产品品质与竞争力。根据市场情况和成本考虑,制定有竞争力的价格体系。开展各类促销活动,吸引消费者关注和购买。拓展线上线下销售渠道,提升店铺曝光度和便利性。产品策略价格策略促销

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