足球协会活动方案策划书.pptx

足球协会活动方案策划书

汇报人：XXX

2024-01-09

活动背景与目标

活动内容与安排

参与人员与职责

活动宣传与推广

活动预算与筹款

活动效果评估与总结

contents

目

录

CHAPTER

01

活动背景与目标

足球是一项全球性的运动，拥有广泛的参与者和观众。在中国，足球协会致力于推广足球文化，提高足球运动水平，为广大足球爱好者提供交流和竞技的平台。

随着社会的发展和人们生活水平的提高，足球运动在中国的普及程度逐渐提高，越来越多的人开始关注和参与足球活动。这为足球协会举办各类活动提供了良好的契机和市场前景。

背景介绍

通过举办活动，加强会员之间的交流与合作，提高协会的凝聚力和归属感。

增强协会凝聚力

借助活动宣传足球文化，提高公众对足球运动的认识和兴趣，增加足球人口。

推广足球文化

通过举办比赛和训练活动，提高会员和参与者的足球技能和竞技水平。

提高竞技水平

通过活动的组织和宣传，扩大协会在社会和行业中的知名度和影响力，吸引更多的关注和支持。

扩大协会影响力

活动目标

CHAPTER

02

活动内容与安排

1

2

3

11人制足球赛

比赛项目

各学院代表队、教职工代表队、学生社团代表队

参赛队伍

按照国际足联（FIFA）标准规则进行，包括上下半场各45分钟，中场休息15分钟等。

比赛规则

比赛项目与规则

活动主持人宣布比赛开始，介绍参赛队伍和嘉宾，进行开幕式表演。

开幕式

各参赛队伍按照赛程安排进行比赛，比赛结束后进行分数统计和排名。

比赛阶段

颁发奖项，表彰优秀运动员和优秀组织单位，活动主持人宣布活动结束。

闭幕式

活动流程

时间

XXXX年XX月XX日至XX月XX日

地点

学校足球场

时间与地点安排

CHAPTER

03

参与人员与职责

主席

负责整个活动的策划、组织与协调，确保活动顺利进行。

副主席

协助主席工作，负责具体事务的执行和监督。

秘书

负责活动文件的起草、整理和归档，以及会议记录等工作。

财务

负责活动经费的管理、预算和结算，确保经费使用的合法性和透明度。

组织委员会成员

按照比赛规定和要求，各参赛队伍需按时报名并提交相关资料。

具备一定足球技能和素质的运动员，需遵守比赛规则和纪律，展现良好的体育精神。

参赛队伍与球员

球员

参赛队伍

裁判员与志愿者

裁判员

具备专业资格和丰富经验的足球裁判，负责比赛的公正执法和判罚。

志愿者

为活动提供志愿服务，协助组织委员会成员完成各项任务，为参赛队伍和观众提供周到的服务。

CHAPTER

04

活动宣传与推广

社交媒体平台

利用微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引关注者参与。

官方网站

在官方网站上发布活动信息，提供详细的活动介绍和报名方式。

线下宣传

通过海报、传单、户外广告等方式进行线下宣传，扩大活动影响力。

合作推广

与相关企业或机构合作，共同推广活动，扩大知名度。

宣传渠道与方式

活动时间、地点、报名方式

提供详细的活动时间、地点、报名方式等信息，方便参与者了解和参与。

展示以往活动的成功案例和效果，提高参与者信心。

成功案例

突出活动主题和宗旨，强调活动的意义和价值。

活动主题

介绍活动的特色和亮点，吸引更多人关注和参与。

活动亮点

宣传内容与素材

推广计划

制定具体的推广计划，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等，确保活动信息的广泛传播。

预期效果

根据活动规模和目标，预测活动的参与人数、影响力等预期效果，为后续活动提供参考。

评估与反馈

在活动结束后，对宣传推广效果进行评估，总结经验教训，为下一次活动提供改进建议。

推广计划与预期效果

CHAPTER

05

活动预算与筹款

场地租赁费用

根据活动规模和场地需求，确定租赁费用。

设备租赁与维护费用

包括音响、灯光、投影等设备租赁及日常维护费用。

人员费用

包括活动策划人员、安保人员、志愿者等报酬和培训费用。

物资采购与制作费用

如纪念品、宣传品、奖品等物资的采购和制作费用。

预算构成与费用明细

赞助商合作

根据活动规模和预期参与人数，设定合理的门票价格。

门票销售

捐赠与募捐

活动义卖与拍卖

01

02

04

03

在活动现场或线上进行义卖和拍卖，筹集资金。

寻求与活动主题相关的企业或品牌赞助，提供资金或物资支持。

通过社交媒体、官方网站等渠道，向公众发起捐赠或募捐活动。

筹款计划与途径

A

B

C

D

预算控制与风险管理

预算执行与监督

设立专门的预算执行监督小组，定期检查预算执行情况，确保各项费用控制在预算范围内。

应急预案

制定应急预案，应对突发事件或不可抗力因素导致的预算超支情况。

风险识别与评估

对可能出现的风险进行识别和评估，制定应对措施，减少风险对预算的影响。

调整与优化

根据实际情况和反馈意见，适时调整预算方案，优化资源配置，提高资金使用效率。

CHAPTER

06

活