渗透定价策略适用产品.pptx

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渗透定价策略适用产品

汇报人:XXX

2024-01-12

目录

contents

引言

新产品

有规模经济的产品

消费者对价格敏感的产品

总结

01

引言

渗透定价策略是一种定价策略,其核心思想是通过设定较低的价格来吸引消费者,增加市场份额,并通过规模经济和市场份额的扩大来获得长期利润。

渗透定价策略的定义

1

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渗透定价策略适用于需求价格弹性较高的产品,即价格变动对需求影响较大,消费者对价格较为敏感。

需求价格弹性高

适用渗透定价策略的产品应具备随着生产规模扩大,单位成本逐渐降低的特点,这样可以通过薄利多销来获得利润。

成本随规模扩大而降低

在竞争激烈的市场环境中,企业可以通过渗透定价策略来抢占市场份额,提高市场地位,形成竞争优势。

竞争激烈的市场环境

适用产品的特点

02

新产品

对于具有高度创新性的产品,渗透定价策略可以帮助快速占领市场,并降低潜在竞争对手进入市场的门槛。

总结词

创新性高的产品通常面临较大的市场风险,因为消费者对于新产品可能需要一段时间来接受和认可。渗透定价策略通过较低的定价来吸引消费者,加速产品的市场渗透,降低市场风险。同时,低价格也有助于阻止潜在的竞争对手进入市场,从而保持企业的市场地位。

详细描述

创新性高的产品

总结词

对于市场需求不确定的产品,渗透定价策略有助于测试市场反应,了解消费者需求,降低投资风险。

详细描述

在产品上市初期,企业往往对市场需求存在不确定性。渗透定价策略允许企业通过较低的价格来测试市场反应,了解消费者的需求和偏好。这样可以帮助企业做出更准确的决策,调整产品定位或营销策略,降低投资风险。

市场需求不确定的产品

VS

对于竞争激烈的产品,渗透定价策略有助于在价格上获得竞争优势,提高市场份额。

详细描述

当市场上存在众多竞争对手时,价格往往成为消费者选择产品的重要因素。渗透定价策略通过降低产品价格,可以吸引更多的消费者,提高市场份额。同时,低价格也有助于阻止竞争对手的进入和扩张,巩固企业的市场地位。

总结词

竞争激烈的产品

03

有规模经济的产品

这些产品的生产需要大量的资本投入,随着生产规模的扩大,单位产品的成本逐渐降低,因此适合采用渗透定价策略。

钢铁、石油等重工业产品

这些产品的生产需要大量的零部件和配件,随着产量的增加,采购成本和生产效率逐渐提高,因此也适合采用渗透定价策略。

汽车、飞机等装配制造业产品

生产成本随规模扩大而降低的产品

这些产品的生产可以通过流水线作业实现,随着产量的增加,生产效率逐渐提高,因此适合采用渗透定价策略。

这些产品的生产需要大量的原材料,随着产量的增加,采购成本逐渐降低,因此也适合采用渗透定价策略。

大量生产能提高效率的产品

纸张、塑料等原材料

食品、饮料等消费品

电子元件、零部件等

这些产品的原材料成本较高,随着产量的增加,采购成本逐渐降低,因此适合采用渗透定价策略。

纺织品、服装等

这些产品的原材料成本较高,随着产量的增加,采购成本逐渐降低,因此也适合采用渗透定价策略。

大量生产能降低采购成本的产品

04

消费者对价格敏感的产品

生活必需品

总结词

生活必需品是渗透定价策略适用的主要产品类型,因为这类产品价格敏感度高,消费者对价格变动反应敏感。

详细描述

生活必需品如粮食、油、盐等是人们日常生活中的必需品,消费者对这类产品的价格变动非常敏感,因此采用渗透定价策略可以迅速扩大市场份额,提高市场占有率。

价格弹性高的产品也是渗透定价策略适用的产品类型,因为这类产品需求量受价格影响较大,降价可以刺激需求,增加销量。

价格弹性高的产品如汽车、高档消费品等,市场需求量受价格影响较大。采用渗透定价策略降低价格,可以吸引更多消费者,增加销量,提高市场占有率。

总结词

详细描述

价格弹性高的产品

消费者对价格变动反应敏感的产品

消费者对价格变动反应敏感的产品是渗透定价策略的适用范围之一,因为这类产品的价格变化能够直接影响消费者的购买决策。

总结词

消费者对价格变动反应敏感的产品如电子产品、时尚服饰等,这些产品的价格变化能够直接影响消费者的购买决策。采用渗透定价策略,可以通过降价吸引更多消费者,提高市场占有率。

详细描述

05

总结

快速占领市场

低价策略可能使潜在竞争对手望而却步,降低进入市场的意愿。

阻止竞争对手

促进销售量

提高市场占有率

01

02

04

03

通过渗透定价策略,企业可以在短时间内提高市场占有率。

通过低价策略吸引大量消费者,迅速扩大市场份额。

低价往往能吸引更多消费者,从而增加销售量。

渗透定价策略的优势

利润较低

由于产品定价较低,企业的利润空间可能受到压缩。

对价格敏感度高

如果消费者对价格变动非常敏感,企业可能需要频繁调整价格以保持竞争力。

品牌形象受损

长期采用低价策略可能会让消费者认为产品质量低下或品牌形象不佳。

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