组模拟公司组织结构设计.pptxVIP

6组模拟公司组织结构设计

-目录一、组织结构图01二、部门设置及职能划分02三、管理层次及授权体系03四、人员编制及岗位设置04

一、组织结构图1

一、组织结构图以下是小羊不赔钱公司的组织结构图

二、部门设置及职能划分2

二、部门设置及职能划分小羊不赔钱公司根据业务需求，设立了以下几个部门

二、部门设置及职能划分10/30/20237A总经理办公室：负责公司的战略规划、日常运营、财务管理、监督各部门等全面工作B运营部：负责市场调研、品牌推广、营销策划、销售渠道开发等工作，供应商开发、原材料采购、库存管理等工作，产品品质管控、质量检测等工作

二、部门设置及职能划分3.人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作，建立员工激励机制，提升员工士气和绩效4.物流部:负责产品打包跟单、仓储管理等工作，确保产品及时送达客户手中5.财务部：负责每月盘点，员工工资定时发放，税务申报，费用审核，财务类报表分析等

三、管理层次及授权体系3

三、管理层次及授权体系小羊不赔钱公司的管理层次分为三层:高层领导、中层管理和基层员工。授权体系根据管理层次进行划分，具体如下1.高层领导:负责公司整体战略规划和管理，拥有公司重大决策的最终决定权。(主要职位有总经理)2.中层管理:负责各部门的具体管理和协调工作，根据高层领导的指示和计划，组织和实施本部门的工作。(主要职位有运营总监和部门总监)3.基层员工:负责具体的工作任务和执行，接受中层管理的指导和监督。(主要职位有客服，采购员等)

四、人员编制及岗位设置4

四、人员编制及岗位设置小羊不赔钱公司的人员编制根据业务需求和公司规模进行确定，目前共有员工4人，预计招聘员工10人。以下是公司的岗位设置及职责描述(一.)总经理1.任职条件：具有大专以上文化程度，有从事经营管理经验；年龄在18岁以上；能有为顾客、公司、职工三兼顾的原则；具有丰富的企业管理、市场管理经验，有较强的组织能力和协调能力；工作上有上进心，对本公司有高度的使命感及开拓能力

四、人员编制及岗位设置2.岗位职责：负责公司的全面管理和运营，制定公司发展战略和计划(二.)运营总监1.任职条件：专科及以上学历；学习管理类，市场营销类专业；掌握先进的营销方法，对市场战略方面有深入研究；具有敏锐的市场感知，对市场信息有独到的分析判断能力；具备优秀的领导能力、团队管理能力；具有强烈的责任心、事业心；具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战2.岗位职责：负责所辖商业项目的运营管理等工作;负责项目营运管理的监督及执行，负责项目的整体营运工作;负责定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;负责营运团队的日常管理(包括开业率、客流增长、商业环境、重大事件处理及日常运营管理合规等)

四、人员编制及岗位设置NEXT(三.)部门总监

1.任职条件：专科及以上学历；管理类,市场营销类专业；掌握先进的管理方法方面有深入研究与实践经验;具备优秀的领导能力、团队管理能力；具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心

2.岗位职责：带领各个团队通力合作，建立高效的团队，协调各部门之间关系，做好上传下达

(四.)数据分析员

1.任职条件：本科及以上学历；3年及以上数据分析相关工作经验;熟悉统计学理论知识,掌握常用统计分析方法,建立合适的分析模型;有零售、电商行业数据分析师经历优先;具备较强的跨团队合作、组织协调能力、沟通能力;主动性强,愿意深入了解业务,在压力下保持坚定

2.岗位职责：数据分析员主要负责根据既定的数据收集范围，定期进行各类相关数据的更新与汇总，并形成数据统计报告。日常工作中还需要根据已有的数据容量，建立公司内部的数据库，并对数据库内容进行更新与维护

四、人员编制及岗位设置(五.)售前客服1.任职条件：大专及以上学历；天猫、京东网站客服经验优先;打字速度在60字/分以上;强烈的服务意识,良好的组织沟通能力及团队合作意识;工作细致认真,有耐心,热情,能主动工作；能接受早晚班的2.岗位职责：熟悉了解全店商品详细信息，掌握大部分商品专业知识通过和客户沟通，培养良好的语言组织能力和表达能力，通过文字让对方正确的理解和掌握商品信息，耐心专业地解答客户提出的各种问题，达成交易负责收集客户信息，了解并分析客户需求，为客户提供专业导购意见负责进行有效的客户管理和沟通，维护良好的客户关系

四、人员编制及岗位设置负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌(六.)售后客服1.任职条件：营销、电子商务、外贸等专业专科及以上学历;1年以上呼叫中心或售后客服经验;较好的与人沟通能力,有亲和力;具备高度的责任心,以客户服务为导向2.岗位职责：处理各种售后问题，如物流查询、退换货、