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科技创效实施计划书

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目录

TOC\o1-2\h\z\u一、编制依据 4

二、工程概况 4

2.1、项目主要信息 4

2.2、合同介绍 5

2.3合同重要条款 6

2.4设计概况 6

2.5工程概况 6

2.6工程里程碑节点计划 8

三、项目科技创效各项指标 8

四、项目科技创效工作小组及岗位职责 9

4.1、项目科技创效工作小组 9

4.2、岗位职责 9

五、科技创效管理措施 11

5.1实施前的保证措施 11

5.2实施过程管控措施 11

六、项目风险点与盈利点分析 13

6.1合同分析 13

6.2风险点分析 16

6.3盈亏点分析 17

七、项目科技创措施清单 18

7.1创效指南及降本增效图册图集使用 19

7.2设计优化（设计变更） 20

7.3方案优化 20

7.4科技成果转化 21

7.5其他措施创效 21

7.6重大设计优化 23

7.7重大方案优化 23

7.8科技创效汇总表 1

八、附件 2

附件1:创效指南和图册图集使用效益估算表 2

附件2:设计优化效益估算表 2

附件3:方案优化效益估算表 2

附件4:科技成果转化效益估算表 2

附件5:其他措施效益估算表 2

PAGE

PAGE18

科技创效实施计划书

一、编制依据

序号

文件名称

文号

1

****项目工程施工合同及协议

2

****项目工程技术标和报价清单

3

****项目工程科技创效优化清单

4

****项目工程施工图预算

5

****项目工程施工图纸及设计文件

6

****项目工程地质勘查报告

7

****项目施工方案

8

****项目工程施工组织设计

二、工程概况

2.1、项目主要信息

工程名称

项目地址

建筑面积（万m2）和造价（亿元)

开竣工时间

项目业态

承包模式

建设单位

监理单位

设计单位

勘察单位

承包范围

2.2、合同介绍

本工程为【****广场】项目施工总承包工程，总承包商须对本工程质量、进度、安全、卫生、协调等方面承担全部责任。总承包商须按合同约定为专业承包工程承担现场管理、协调、配合及工程照管服务，并就专业承包工程质量向业主承担连带责任。总承包商对本工程进行统一管理，专业承包商深化设计、支付、验收、移交必须经总承包商审核确认。

2.2.1总承包自行施工范围

自行施工承包内容

包括但不仅限于：土石方工程、地基与基础工程、边坡及基坑支护降水工程、临时工程、主体结构及粗装修工程、采光顶工程、安装工程（水暖、电气、通风空调）、市政管网工程等

2.2.2自营范围专业分包

序号

类别

承包内容

1

机电安装

一次机电预留预埋

说明：自营范围专业分包指在总承包施工范围内的分部分项工程，总包单位将此项内容包工包料专业分包出去的分部分项工程，如：机电安装、门窗安装、外墙装饰等。

2.2.3指定分包工程

序号

类别

承包内容

1

外装工程

外墙、外幕墙

2

内装工程

室内精装

3

园林景观工程

室外园林及市政

4

智能化工程

智能化综合布线

5

消防工程

消防

6

电梯工程

室内外电梯

说明：指定分包工程类别依据合同分甲方指定分包与甲方直接分包列入。

2.2.4独立分包工程

序号

类别

承包内容

1

燃气

燃气管道安装

2

电信

电信机房安装

3

高压配电

电源安装

2.2.5甲供材料和设备

序号

类别

内容

1

防水材料

防水卷材、聚氨酯、JS

2.3合同重要条款

（1）总承包商施工工程合同价款以工程量清单模式计价，由分部分项工程费、措施项目费、总承包服务费三部分组成。

（2）措施项目费、总承包服务费总价包干。

（3）可调价格材料的范围为：商品砼、结构用钢材、钢筋、砌块、预拌砂浆、钢管/钢板（通风空调）、钢材/铝材（采光顶）。除此之外，其他建设工程要素价格，从投标报价至工程整体竣工期间一律不作调整。

（4）如果在本合同履行期间，可调价格材料（钢管/钢板（通风空调）除外）市场信息价波动幅度在±3%(含±3%)以内的，不调整结算价；波动幅度超过±3%(不含±3%)的部分按照合同约定办法调整。

2.4设计概况

本项目为施工总承包，设计单位与我施工单位偶有交集，但是建设单位成本管控相对严格，施工单位设计参与度不高。

（1）该项目为施工总承包项目，项目不是以施工单位为牵头单位的联合体。

（2）设计单位是业主单位直接发包，与我单位没有签订工程设计合同。

（3）项目设计目前是处于边设计边