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夏季防暑降温施工方案
WJ-J-2021-002地块普通住宅项目(10#、12#、13#、15#、16#、18#~21#、地下汽车库4-1)
安全生产“六化”实施方案
建设集团股份有限公司
编制时间:2024-05
目录
TOC\o1-1\h\u21727一编制依据 1
7719二工程概况 1
31585三总体要求 1
28206四加强安全监管“网格化” 1
5447五加强安全监管“专业化” 2
1200六加强安全监管“数字化 2
7883七压实“全员化”安全责任 3
5156八推动安全体系“实体化” 4
13069九推动“手册化”管理 4
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安全生产“六化”实施方案
一编制依据
序号
名称
编号
01
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
02
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-2016
03
关于印发《吴江区建设工程施工安全生产“六化”工作实施方案》的通知
吴建安办发〔2024〕3号
04
全面推进“六化”建设合力筑牢安全防线
05
《中华人民共和国安全生产法》
06
《建设工程安全生产管理条例》
二工程概况
工程概况表
工程名称
WJ-J-2021-002地块普通住宅项目(10#、12#、13#、15#、16#、18#~21#、地下汽车库4-1)
工程地点
吴江经济技术开发区湖心东路南侧、兴东路西侧
建设单位
苏州华圣远置业有限公司
设计单位
南京长江都市建筑设计股份有限公司
勘察单位
江苏省纺织工业设计研究院有限公司
施工单位
中亿丰建设集团股份有限公司
监理单位
吴江新世纪工程项目管理咨询有限公司
建筑规模
建筑面积(㎡)
93446.15
建筑高度(m)
79.10
层数
地上
27
地下
1
结构类型
框架-剪力墙
三总体要求
坚持以人民为中心,牢固树立安全发展理念,落实“1+7”工作清单,围绕问题导向、目标导向、结果导向,紧抓安全防范;坚持以制度为依托,围绕“网格化”“专业化”“数字化”,落实行业部门监管责任;坚持以体系为保障,聚焦“全员化”“实体化”“手册化”,落实工程参建各方主体责任,提升本质安全水平,推动安全生产形势持续稳定向好。
四加强安全监管“网格化”
1、本项目部安全生产组织机构为安全文明施工领导小组,由项目经理担任组长。
2、项目安全员负责本项目的安全生产管理工作,协助、监督各班组落实安全生产法律、法规、制度和安全措施,进行现场安全检查,落实、督促事故隐患的整改。
3、安全机构和专职管理人员应按专业分工,合理搭配。在安全环境管理部的统一领导下开展工作。
4、项目安全生产责任制和安全生产六个第一责任人的规定,项目经理是本项目安全生产第一责任人,对安全生产全面负责;各班组负责人、各专业工长和各岗位操作人员都应自觉履行各自安全生产职责。各班组负责人、各专业工长都有支持、协助项目部做好安全工作的义务。
五加强安全监管“专业化”
1、项目管理人员在施工过程中,组织进行学习新规范、新标准。定期组织参加主管部门和公司培训,将新规范、新要求、新工艺一级一级传播至工人。
2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。
3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计和施工方案中安全技术措施落实情况。
4、组织脚手架、模板支撑体系、机具机械、安全防护设施等的交底与验收,履行验收手续。
5、参加安全检查和危险源辨识。
6、参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定防范措施。
7、根据苏州市住建局部署,进一步健全建筑施工质量安全专家库管理机制,按“择优录用”原则加强专家申报推荐和分类管理,为方案论证、检查验收等行业管理提供技术支撑作用,并进一步提高施工现场“超危工程”等重大危险源的管控能力。主管部门要充分运用各级专家库安全专家开展专业化巡查检查等工作。
8、施工企业依法设置安全管理机构、配齐配强安全管理人员,加强特种作业人员管理。施工现场加强“苏安码”培训工作,积极选树安全生产“三化”管理示范企业。
六加强安全监管“数字化
1、项目部依托“苏州市建筑施工安全管理系统”,按照“部门-企业-项目”三级管理原则,建立个性化、高效化、数字化的安全监管平台,推动落实电气焊作业数字化监管应用,发挥平台在线学习功能,提高从业人员安全素质。强化安全监管数据分析和治理能力。根据苏州市部署建立使用全市小型(临时)建设工程和零星作业安全生产管理信息登记和安全自查系统。
2、推广智能安全帽、安全带和建筑起重机械安全监测系统及自动报警等技防措施,对施工现场“人、机、物”进行实时监控,通过技防手段,及时发现并消除不安全因素。
3、根据《苏州市房屋市政工程“智慧工地”
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