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各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

4.1各分部分项工程准备工作

4.1.1人员的准备及措施

建立精干的施工班组。针对工程专业性较强，施工班组的建立将充分考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例关系，合理组织劳动力。施工班组建立的原则是符合流水施工组织的要求，并依此制定出本工程的劳动力需求计划，各部门负责人以安全技术交底的形式，将本工程的具体情况，根据工程进度情况，逐步向施工班组长进行交底。

各施工班组长在开工进场前对具体施工人员完成动员工作。

建立健全有关管理制度。项目管理制度是否健全，直接影响各分项施工的顺利进行。对本项目的所有参与人员，做到定责定岗，奖罚分明，使人员动员工作落实到实处。

4.1.2机械设备准备及措施

根据工程特点、规模、进度及施工工艺要求，确定施工机械设备的类型、数量和进场时间。

对公司施工机械设备数量不足的进行合理配置或进行外购、租借，使机械设备在数量、性能上完全满足工程施工需要。

对工程将要使用的机械设备进行全面检查维护，确保其使用正常，性能稳定。对机械设备驾驶员、操作员等特殊工种进行专业知识培训，持证上岗，并进行安全技术交底。

对进场的机械设备在数量上有所储备，以防抢工期及机械故障等因素发生时机械设备数量上不足。

4.1.3材料准备及措施

选择建设单位及监理认可的沥青混凝土、雨污水管材及混凝土构件生产厂家，沥青混凝土及