建设工程应急救援程序.pptx

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汇报人:2024-01-09建设工程应急救援程序

目录应急救援概述应急救援组织体系预警与响应机制现场处置与救援实施医疗救护与心理干预后期评估与总结改进

01应急救援概述Part

定义建设工程应急救援是指在工程建设过程中,针对可能发生的突发事件或紧急情况,采取预先制定的应急措施和救援行动,以保障人员安全、减少财产损失、维护工程稳定。重要性建设工程往往涉及大量人力、物力和财力投入,一旦发生突发事件,如不及时采取有效救援措施,将可能造成严重人员伤亡和财产损失。因此,建立健全的应急救援机制对于保障工程建设安全具有重要意义。定义与重要性

建设工程中常见危险源高空坠落高空作业是建设工程的常见环节,如安全防护措施不到位或操作不当,可能导致人员坠落。中毒窒息有限空间作业或密闭环境施工中,可能存在有毒有害气体,引发中毒窒息事故。物体打击施工现场可能存在各种飞溅、掉落的物体,对人员安全构成威胁。触电电气设备使用不当、线路老化等原因可能导致触电事故。坍塌土方开挖、模板支撑等施工过程中,如支护不当或地质条件复杂,可能发生坍塌事故。

应急救援原则与目标原则以人为本、科学施救;统一领导、分级负责;属地为主、条块结合;快速反应、协同应对。目标迅速控制事态发展,保障人员生命安全;最大限度减少财产损失;尽快恢复工程建设正常秩序。

02应急救援组织体系Part

1423组织架构与职责划分应急指挥部负责全面领导、统一指挥建设工程应急救援工作,制定应急方案、下达应急指令。现场指挥部负责现场应急救援的指挥、协调工作,及时报告现场情况,执行应急指挥部指令。专家组提供技术支持和决策建议,参与制定救援方案,解答技术难题。救援队伍包括专业救援队伍、企业救援队伍、社会救援力量等,负责具体实施应急救援任务。

应急救援队伍组建队伍构成由专业救援人员、医护人员、工程技术人员等组成,具备专业技能和救援经验。装备配备配备先进的救援装备、医疗设备和交通工具,确保快速响应和高效救援。培训与演练定期开展应急救援培训和演练,提高队伍实战能力和协同作战水平。

指挥协调机制建立信息报告机制建立快速、准确的信息报告机制,确保现场情况及时上报应急指挥部。社会动员机制广泛动员社会力量参与应急救援工作,发挥群众自防自救作用。指挥调度机制应急指挥部根据现场情况,统一调度救援资源,协调各方力量开展救援行动。部门联动机制加强与相关部门、单位的沟通协调,形成工作合力,共同应对突发事件。

03预警与响应机制Part

信息评估对发现的问题进行初步评估,判断其可能的影响范围和危害程度。预警发布根据评估结果,通过适当的渠道及时发布预警信息,包括问题性质、影响范围、可能后果以及应对措施等。监测与发现通过定期巡查、系统监测等方式,及时发现潜在的安全隐患或异常情况。预警信息发布流程

根据事件的性质、严重程度和影响范围等因素,将应急响应划分为不同的级别,如一级、二级、三级等。针对不同级别的应急响应,制定相应的应对措施,包括组织指挥、资源调配、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的具体行动。响应级别划分及措施各级别响应措施响应级别划分

建立规范的信息报告流程,包括报告时限、报告内容、报告方式等,确保相关信息能够及时、准确地传递给相关部门和人员。信息报告流程根据实际需要,建立多种信息传递渠道,如电话、短信、电子邮件、社交媒体等,确保信息能够在第一时间传达给相关人员。同时,要保持渠道的畅通和有效性,确保信息传递不受阻碍。信息传递渠道信息报告与传递渠道

04现场处置与救援实施Part

STEP01STEP02STEP03现场指挥调度指挥体系建立及时收集现场情况,通过信息化手段实时传递至指挥部,为决策提供依据。信息收集与传递指挥调度决策根据现场情况,制定科学合理的救援方案,调配救援力量和资源,确保救援行动有序进行。设立现场指挥部,明确指挥长、副指挥长及各成员单位职责,形成统一、高效的指挥体系。

03运输保障措施协调交通、运输等部门,提供必要的运输保障措施,确保资源运输畅通无阻。01资源清单建立梳理现场所需各类资源,包括人力、物力、财力等,形成资源清单。02资源调配方案根据救援需求和资源清单,制定资源调配方案,确保资源及时、准确到达现场。资源调配及运输保障

根据现场情况和建筑物结构特点,制定人员疏散计划,明确疏散路线、安全出口等。疏散计划制定疏散演练实施安置措施落实组织人员进行疏散演练,熟悉疏散计划和路线,提高疏散效率。协调相关部门和单位,为疏散人员提供必要的安置措施,包括临时住所、生活必需品等。030201人员疏散与安置方案

05医疗救护与心理干预Part

止血与包扎对受伤部位进行及时止血,使用清洁的纱布或绷带进行包扎,避免感染。伤员转运在确保安全的前提下,将伤员迅速转运至安全区域,避免二次伤害。急救药品使用根据伤员情况,合理使用急救药

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