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董事长在201*年生产经营动员大会上的讲话

尊敬的驻企联络员****主任，各位同事：

大家下午好。首先我代表集团领导班子向大家拜个晚年，新的一年里祝大家在*****石油取得更加辉煌的成绩。

同志们，201*年，在集团管理层的坚强领导和全体干部职工的共同努力下，集团各项工作得到了长足发展。春节前，我们专门召开了总结表彰和工作部署大会，认真分析了201*年集团发展所面临的挑战和机遇，并详细的部署了今年的各项工作。

今天我们召开这个会议的主要目的是向大家介绍集团发展现状，以及我们所面临的发展机遇。下面，我谈几点意见，不仅要为大家鼓劲，还要让大家认清形势、明确目标，坚定大家把*****石油做大做强的信心和决心。

第一，要正确把握集团公司目前的基本现状，站在更高层次、更高要求上来审视*****石油集团的基本企情。

同志们，*****石油集团从创业至今，经过近5年的快速发展，企业规模和整体实力得到了大幅度提高，已经从一家规模较小的企业发展成为在本地和行业内颇具影响力、具备一定规模的中型科技型民营企业。

特别是201*年以来，集团公司抓住有利时机，先后在山东和新疆两地投资建设新项目，成效显著。201*年，新疆子公司项目经过试运行后进行了升级改造，已经于春节前实现了效益；而集团总部新项目在春节前也完成技改后的产品试验，并且产品指标全部实现预期效果。

这一系列的举措，是集团抢占发展先机，不断壮大自身实力的体现，也是集团管理层正确决策、广大职工奋力拼搏的体现。站在新的高度上，广大职工务必要认清集团目前的基本现状，要对集团领导班子有信心，对集团公司的发展有信心。

第二，要充分认识企业发展所面临的形势，做好各项重点工作。当前集团发展正处在一个关键时期，各方面工作任务非常繁重。各部门一定要增强大局意识，增强政治责任感，同集团管理层的决定精神和要求保持一致，按照各自分工和职责，按照集团公司既定工作部署和目标，积极主动地做好当前生产经营等各项工作，维护好集团公司发展稳定大局，保持企业良好发展势头。

今年以后，集团公司的重点工作是确保生产和运营，技改扩建等工作放在后边。今后，加强生产和运营将是我们企业中长期的发展重点，我们将持续通过管理改革、机制完善，来进一步提升企业动力、活力、凝聚力和执行力。

这里我要着重强调的是，当前要全力抓好安全生产和稳定工作。安全和稳定关系企业改革发展的大局，是做好一切工作的前提和保证，尤其在这样一个特殊时期，任何思想波动都会影响到企业安全和稳定，如果稍有放松，就有可能发生我们意想不到的问题，必须引起高度重视。各部门要按照集团公司已经作出的工作安排部署，狠抓落实。抓落实，关键是要落实好责任，要一级抓一级，一级对一级负责，把责任、目标、措施真正落实到位。

第三，在目前特殊时期，广大干部职工要进一步统一思想，增强政治责任感，把思想认识统一到集团发展大局上来，统一到广大干部职工根本利益上来。

201*年，是我们面对严峻经济形势，坚定信心、攻坚克难，继续推进公司生产经营持续、健康、快速发展的关键一年。我们的发展形势是大好的，我们的挑战是严峻的，我们的任务是艰巨的。

我非常相信大家的政治素质、业务水平、工作能力、管理能力，再一次希望大家主动抓好本职工作。要求各级领导干部，结合春节前的工作部署大会和本次动员大会，认真贯彻落实会议精神，带头统一思想，带头执行集团的决策部署，促进企业发展稳定，为实现*****石油集团新跨越、新发展而努力。

扩展阅读：水泥企业董事长年初生产经营动员大会讲话

调高标杆自我加压凝聚力量再创新高

水泥公司**

各位同事、员工朋友们，大家上午好：

继集团公司总动员之后，我们今天隆重召开**公司201*年一届二次职代会暨生产动员大会。**的《报告》思路清晰，目标明确，措施有力，针对性和操作性都很强，为我们全面完成今年各项工作作了科学合理的部署。单位代表就如何完成好201*年的各项目标任务作了很好的表态性发言。这是一个高起点的新的动员令，一组科学而又钢性的指标，必将引领着****加速奔跑。站在新起点、迈步新征程，我们各级管理人员及全体员工朋友们一定要以敢于创新的勇气、敢于争先的豪气、敢于担当的魄力，调高标杆、自我加压，凝聚力量，再创新高。我们要树立强烈的紧迫感与责任感，以崭新的精神面貌、扎实的工作作风投入到各自的工作中。

为了认真学习领会、深入贯彻落实好《报告》和会议精神。下面，结合公司实际，我再讲四点意见。

一、树立榜样、敢为人先。榜样的力量是无穷的，人格都是平等的。领导干部先要用人格感召员工、用真情关心员工、用行动团结员工。因此，各级管理人员要转变观念、敢为人先，自上而下地为员工做好表率、做出榜样。用真情换真心，切实满足职工对公平、公正的渴求。凡是要求职工遵守的，领导干部率先垂范，