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运输公司道路旅客运输保障应急预案.pdf

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四川省邛崃市运输公司

道路旅客运输保障应急预案

一、总则

(一)编制目的

为确保道路旅客运输工作平稳有序进行,提高旅客运输高峰

期道路旅客运输应急处置实力,刚好有效疏运旅客和处置旅客运

输高峰期的突发事务,最大限度避开大规模旅客积压,爱护人民

群众生命财产平安,保障道路旅客运输工作平稳顺当进行,结合

我司实际,制订本预案。

(二)适用范围

1、在旅客出行高峰期,当运力不足时,刚好调配运力,有

效地疏散旅客,防止旅客滞留。

2、因恶劣气候滞留的旅客,在天气条件允许时的快速疏散。

3、“清明”、“五一”、“中秋”小长假及“国庆”、“春节”

道路旅客运输保障,学生寒暑假及开学道路旅客运输保障;

4、抢险救灾人员紧急运输保障;

5、其它紧急运输保障。

(三)工作原则

1、以人为本,科学决策

公司必需依据上级领导部门的要求,组织应急运输车辆,做

好应急储备,客运站场一旦出现旅客滞留状况,要刚好向交通主

1

管部门和运管机构报告,公司应启动应急预案,组织、调配应急

车辆和人员,执行道路运输保障应急任务。

2、统一指挥,分级负责

在公司总经理的统一领导下,由各分管负责人牵头负责,各

岗位依据各自的职责分工和权限,负责有关突发事务的应急管理

和特殊重大、重大突发事务的应急处置工作;对应急人员要进行

平安叮嘱,确保平安。

3、部门为主,分工协作

应急处置实部门负责制,公司各科室要主动协作,亲密协作,

整合资源,信息共享,形成合力,做好旅客运输市场调查预料工

作,了解和驾驭客流量和流向动态,解决好道路旅客运输应急任

务中出现的各种问题,保证突发事务信息的刚好精确传送,快速

有效处置。

4、应急处置与日常工作相结合,有效应对

公司对突发事务要有充分的思想打算,调动一切力气,建立

应对各种突发事务的有效机制,做到常备不懈,应急机制建设和

资源打算要坚持应急处置与日常工作相结合,降低运行成本。

二、应急组织体系与职责

(一)、成立应急领导组

组长:霍玉洲。

成员:叶体平、张潮清、熊切林、李良造、雷家玉、仇国清、

何万兵、刘素华、徐海燕。

2

领导小组下设办公室在客运科,联系电话************,办

公室主任由叶体平兼任。

道路旅客运输保障应急领导组职责:负责公司运输保障应急

工作;下达启动应急预警预案的指令;深化现场,靠前指挥。

办公室职责:负责领导小组日常工作,收集、汇总并向领导

小组汇报道路旅客运输高峰期动态及各种突发状况;完善道路旅

客运输高峰期应急运输保障预案、落实各项保障措施;在领导小

组领导下,执行各项应急处置指令,协作相关部门开展应急工作,

并随时保持与上级部门联系。

(二)、应急运输车辆及人员

1、公司的应急车辆由正常营运的车辆组成,共计5辆,分

别为川AQ1785、川AQ1729、川AQ1730、川AQ1825、川AQ1775。

2、应急车辆要常常保持技术状况良好,按时进行检、审验,

驾驶员年龄不超过60岁,3年内无重大交通责任事故记录。

3、保障应急队伍一般由公司带队人员、驾驶员和乘务员组

成;保障应急人员基本条件是政治合格、身体健康、技术过硬、

证件齐全、熟识有关业务和政策,年龄在2050岁之间。

(三)、值班制度

节假日期间要建立值班制度,值班人员要按时在岗,值班电

话要保持畅通,值班人员要明确职责,驾驭公司运力储备状况,

接到应急报告刚好向值班领导汇报。

值班电话:************

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