2023年学校年终财务工作总结.pptx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2023年学校年终财务工作总结汇报人:XXX2024-01-05

CATALOGUE目录引言2023年学校财务工作概况财务工作亮点与成绩存在的问题与不足改进措施与建议未来展望与计划

01引言

学校内部管理改革和教学科研活动的开展,对财务工作提出了更高的要求。在这样的背景下,学校财务部门积极应对,采取了一系列措施,确保了学校各项工作的顺利开展。2023年是学校财务工作面临诸多挑战的一年,国内外经济形势的变化给学校的财务管理工作带来了不小的压力和挑战。背景介绍

对2023年学校财务工作进行全面梳理和总结,查找存在的问题和不足。分析当前国内外经济形势和学校发展需要,为制定更加科学合理的财务工作计划提供依据。提高学校财务管理水平,为教学和科研工作的开展提供更好的保障和支持。工作总结的目的和意义

022023年学校财务工作概况

本年度学校总收入达到XX万元,较去年增长XX%。总收入学费收入共计XX万元,占总收入XX%。学费收入包括培训费、住宿费等其他收入共计XX万元,占总收入XX%。其他收入收入情况

总支出教职工薪酬教育教学成本其他支出支出情年度学校总支出达到XX万元,较去年增长XX%。教职工薪酬支出共计XX万元,占总支出XX%。教育教学成本支出共计XX万元,占总支出XX%。包括办公费、维修费等其他支出共计XX万元,占总收入XX%。

截至本年底,学校资产总额达到XX万元,较去年增长XX%。资产总额负债总额净资产截至本年底,学校负债总额达到XX万元,较去年增长XX%。截至本年底,学校净资产达到XX万元,较去年增长XX%。030201资产与负债情况

03财务工作亮点与成绩

收入增长情况收入总额2023年学校总收入达到1亿元,同比增长10%。学费收入学费收入占总收入的比例为70%,较去年增长5%。其他收入包括社会捐赠、培训收入等,占比为30%,较去年增长8%。

通过集中采购和比价采购,降低采购成本5%。采购成本优化人员结构,减少冗员,人力成本降低3%。人力成本推广节能设备和技术,减少能源消耗,能源成本降低2%。能源成本成本控制与优化

投资效益加大对教学设备和图书的投资,提高教学质量和水平。预算管理实施全面预算管理,确保资金合理分配和使用。资金周转加强应收账款管理,提高资金周转率。资金使用效益提升

04存在的问题与不足

总结词收入来源过于依赖政府拨款,缺乏多元化筹资渠道。详细描述目前学校的收入主要来源于政府拨款,而社会捐赠、学费收入等其他收入来源所占比重较小。这使得学校在面对政策变化或财政紧张时,收入稳定性受到较大影响。收入来源单一

总结词支出结构不够优化,存在浪费和低效的现象。详细描述在学校的日常运营中,某些项目的支出过高,而一些必要的项目则缺乏足够的资金支持。这导致了资源的配置不均和浪费,影响了学校的整体发展。支出结构不合理

资产管理不规范,存在账实不符、资产流失等问题。总结词学校的固定资产管理存在漏洞,如不及时进行盘点和清查,导致账面价值与实际价值存在较大差异。此外,部分学校还存在资产流失、被私人占用等问题,严重影响了学校的资产安全。详细描述资产管理不到位

05改进措施与建议

根据市场需求和学校实际情况,合理调整学费标准,提高学费收入。增加学费收入加大招生宣传力度,提高学校知名度和吸引力,增加学生数量。扩大招生规模利用学校资源开展社会服务,如培训、科研等,增加收入来源。开展社会服务拓展收入来源

减少非必要支出对各项支出进行严格审查,避免浪费和不必要的支出。提高资金使用效益合理安排预算,优化资金配置,确保资金使用效益最大化。控制人员经费支出合理核定人员编制,优化薪酬结构,降低人员经费支出比例。优化支出结构

123建立健全资产管理制度和流程,确保资产安全、完整。完善资产管理制度定期进行资产清查与盘点,确保账实相符。加强资产清查与盘点合理配置资产,优化资产结构,提高资产使用效率。提高资产使用效率加强资产管理

06未来展望与计划

03推进财务信息化建设利用信息技术手段提升财务管理水平,实现财务数据的实时监控和分析。01完善内部控制制度建立健全学校财务规章制度,规范财务流程,提高财务工作的规范性和效率。02强化预算管理加强预算的编制、执行和监督,提高预算的科学性和精细化程度,确保资金的有效使用。提高财务管理水平

提升团队专业素质定期开展财务培训和业务交流,提高财务人员的专业能力和业务水平。加强团队凝聚力加强团队内部沟通与协作,形成团结、和谐的工作氛围。完善人才引进机制积极引进高素质、专业化的人才,优化财务团队结构。加强财务团队建设

数字化业务应用推广推广数字化业务应用,实现财务工作的数字化、智能化,提高工作效率。数字化安全保障加强数字化安全保障工作,确保学校财务数据的安全和保密。数字化基础设施建设加强数字化基础设施建设,

您可能关注的文档

文档评论(0)

Yan067-3 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档