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腾讯奖金制度规范

腾讯奖金制度规范：

第一章、总则

第一条、为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公

司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核

结果及上年度人工成本，特制定本办法。

第二条、公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》

的员工也可依照本办法执行。

第三条、公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责

年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办

法按时完成生产指标。

第四条、年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方

利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均

衡、协调、公正、公平的原则。

第二章、范围

月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，

管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表

等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）

第三章、年度绩效奖金发放

第五条、年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额

外利润而产生的报酬。

第六条、每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，

拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。

第七条、第年年初，销售部预测全年订单数量，由生产部根据销

售部提供的数据制定生产量预测。

第八条、年度绩效奖金的发放条件

（一）公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生产、

销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%；公司有权根

据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。

（二）执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产

指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右。年

度绩效奖金的支付方式：现金，银行卡；公司各办公室人员年终统一

发放；执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖

金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。

第四章、绩效奖金的支付管理

第九条、公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计

算基数实行系数分配管理；（具体方案见表2）生产一线员工执行《两

班绩效考核方案》。

第十条、员工于当年12月31日（含）以前转正者，均予享受

年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。

第十一条、每月15号以前（不含）入司员工，当月按1个月计

算，15号以后（含）入司员工，当月不计。

第十二条、临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年

终奖。

第十三条、凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法

为：员工当年12月份基本工资（不含各种补助）/12＊员工在职月

数。

第十四条、员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不

含法定产假、婚假、丧假等）。

（一）请假3天内（含）不扣奖金；

（二）请假4-10天（含10天）内，扣除奖金总额的1/12；

（三）请假11-20天（含20天）内，扣除奖金总额的1/6；

（四）请假21-30天（含30天）内，扣除奖金总额的1/3；

（五）请假超过30天，无年终奖；

（六）迟到、早退10-15次（含15次），扣除奖金总额的1/12；

（七）迟到、早退16-25次（含25次），扣除奖金总额的1/6；

（八）迟到、早退26-35次（含35次），扣除奖金总额的1/3；

（九）迟到、早退超过35次，无年终奖；

第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配

（一）无过失单、无重大差错；

（二）在正常工作时间内能完成工作，全年加班在20小时以内

的；

（三）规章制度规定的其他情形。

第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配

（一）本人辞职或被辞退的；

（二）发生差错或重大过失的；

（三）发生刑事犯罪或违法行为被处罚的；

（四）旷工超过一日（含一日）；

（五）其他违反规章制度的情形。

第十七条、年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31

日止。

第十八条、年终奖的