项目范围变更管理指导.pptx

1、本文档共9页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

项目范围变更管理指导作者

目

录第1章项目范围变更管理概述

01第一章项目范围变更管理概述

什么是项目范围变更管理？项目范围变更管理是指在项目实施过程中，对项目的需求、目标、资源等方面进行变更管理的过程。这一过程至关重要，可以确保项目按照预定目标顺利进行。

为什么需要项目范围变更管理？项目需求可能会发生变化，需要及时作出调整适应变化灵活管理项目范围可以保证项目成功交付确保成功交付应对外部环境变化，确保项目进度顺利迎接挑战

项目范围变更管理的重要性有效管理项目变更可以确保项目按计划进行确保项目按计划进行010302合理控制变更可以降低项目风险降低风险

成本增加未经充分考虑的变更可能导致项目成本增加项目失败不良的变更管理可能最终导致项目失败项目范围变更管理的挑战进度延误不合理的变更可能导致项目进度延误

结语项目范围变更管理是确保项目成功的关键步骤。只有通过合理管理变更，项目才能按计划进行，达到预期目标。

谢谢观看

，

咨询Ta 进入空间

用户编号：5241301242000040

更多 >