安全生产隐患排查治理细则.pptx

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安全生产隐患排查治理细则本细则旨在规范企业开展安全生产隐患排查和治理工作,明确排查的目的、原则、范围和方法,指导企业全面系统地发现和管控各类安全生产隐患,落实隐患治理的责任和时限,确保生产经营活动的安全。老a老师魏

总则本细则是依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合实际工作需要制定的安全生产隐患排查治理的基本规范。适用于各类生产经营单位开展隐患排查和治理活动,旨在建立健全隐患管控机制,提高企业本质安全水平,确保生产安全。

隐患排查的目的和原则目的通过有效的隐患排查,及时发现和消除企业生产经营中存在的各类安全隐患,降低事故发生的风险,维护职工生命财产安全,保障企业平稳运行。原则全面性:覆盖企业生产经营的各个环节和关键岗位。系统性:从宏观到微观,从源头到末端,系统地排查各类隐患。持续性:定期开展隐患排查,实现全程管控。责任制:明确各部门和岗位的隐患排查治理责任。

隐患排查的范围隐患排查的范围应覆盖企业生产经营活动的各个环节和领域。包括但不限于:生产设备、工艺流程、安全管理、应急预案、个人防护等。同时还应包括施工现场、危险化学品储存、电气系统运行等特殊领域的隐患排查。

隐患排查的组织实施1组织领导成立隐患排查工作领导小组,明确责任分工2部门参与各部门配合开展隐患排查工作3员工监督动员全员参与,发挥员工主体作用隐患排查工作应当由企业主要负责人牵头,成立由各部门代表组成的隐患排查工作领导小组。小组负责制定隐患排查方案和实施计划,明确各部门及人员的职责分工。各业务部门应积极配合,组织专业技术人员参与排查。同时要充分动员全体员工参与监督,发挥一线员工的主体作用,共同发现和消除安全隐患。

隐患排查的方法和步骤1准备阶段制定详细的隐患排查方案,确定目标、范围、时间安排等。收集相关法规标准和技术资料,明确各部门和人员的职责。2现场检查采取巡视检查、设备检测、资料查阅等方式,全面系统地排查现场存在的各类隐患。认真记录发现的问题。3评估分析对排查发现的隐患进行分类识别,评估其发生概率和后果严重性,确定隐患级别。找出隐患产生的根源原因。

隐患的识别和分类安全隐患类型涵盖人员、设备、环境、管理等各方面存在的问题。包括设备故障、工艺缺陷、操作不当、安全防护缺失等。隐患发现方法采用巡视检查、专项检测、安全检查等方式全面排查。鼓励员工主动发现并报告隐患线索。隐患分类标准根据隐患的严重程度和紧迫性进行A、B、C三级分类。为后续评估和治理提供依据。

隐患的评估和分级A级B级C级对隐患进行评估分级,可以更好地了解安全风险的严重程度,制定优先治理措施。A级隐患需立即治理,B级隐患制定短期治理计划,C级隐患纳入长期管控。定期重新评估隐患级别,确保安全隐患得到全面管控。

隐患的治理措施整改计划针对每项隐患,制定详细的整改计划,明确责任人和完成时限。资金保障为隐患整改提供必要的资金支持和设备投入。确保资金足额到位。责任落实分解任务,层层分解,压实责任到各部门和个人,确保整改到位。

隐患治理的责任和时限对于已发现的安全隐患,必须明确整改责任和完成时限。企业主要负责人应当将隐患整改任务层层分解,压实到相关部门和岗位人员,确保整改到位。同时要为隐患整改提供必要的人力、物力和财力支持,保证整改工作有序开展。隐患级别整改时限责任人A级1个月内分管领导B级3个月内部门负责人C级6个月内一线班组长

隐患治理的监督检查监督检查对隐患整改工作进行全面监督检查,确保隐患按时高质量完成整改。过程记录建立隐患整改台账,详细记录隐患发现、评估、整改等全过程。跟踪分析定期分析隐患整改情况,找出薄弱环节并持续改进。

隐患治理的考核和奖惩1全面考核对隐患排查治理全过程进行全面考核评估,包括排查计划、隐患识别、整改效果等各个环节。2考核指标建立健全KPI指标体系,确定隐患排查、整改和闭环的量化考核标准。3及时奖惩根据考核结果,对表现优秀的部门和个人给予适当奖励,对拖延整改或隐瞒隐患的单位和人员严肃问责。4持续改进总结考核经验,针对发现的问题持续优化完善隐患排查治理机制。

特殊行业的隐患排查1针对建筑、矿山、化工等特殊行业,制定针对性的隐患排查标准和要求重点关注涉及危险作业、重大危险源、特种设备等可能存在的高风险隐患邀请行业专家参与排查,深入现场实地检查,全面排查潜在的安全隐患对发现的隐患立即采取应急预防措施,并制定详细的整改方案和时间表

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