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人才效益评价系统中指标体系和评估方法的研究

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1前言

目前，国内外都十分重视对技术单位人才效益的评价。西方国家的许多研究机构长期从事这方面的研究工作，国内也有相关部门正在对这一课题进行探讨，取得了一些研究成果。例如，网大率先提出了综合大学的排名指标和评价方法，并连续几年为不同类别的大学进行了排序，在一定程度上促进了各个大学之间的良性竞争，取得了一定的社会效益。国际上采用的评价方法和模型纷繁不一，其中影响较大的有SEA方法、隶属函数评估法、Petri分析法、功效系数法、影响图方法、两次记分法和层次分析法等方法和模型，这些方法和模型均以评价目的为中心，从不同的角度探讨了系统的评价问题，在实际应用中取得了一些积极成果。但是这些评价指标和方法的选取缺少系统的理论基础，针对环境千差万别、各单位的不同情况考虑不够全面，使得评价结果不够合理和科学。因此，在应用中必须根据实际情况加以取舍和折衷。科技创新和人才效益的评估是一项难度较大的工作，本文旨在阐述总参业务技术单位人才效益评价系统中采用的指标体系、评估模型和方法。

2评估指标体系

本系统的评估指标体系范围确定和权重分配基于以下考虑：

1）为保证定量评估系统准确性、公正性和代表性，评估体系的确立至关重要，基本的思路是在突出科技创新人才效益的同时，面向院校、研究所和技术保障部队的特点，设立相关的指标体系，以全面反映参评单位科技创新的总体状况。

2）将所有的评估指标分为相互独立的几个大类，对每个大类分配固定的权重（Si），该项权重在使用过程中可根据情况进行调整、优化。每个大类内部指标权重具有比较意义，属于不同大类的指标权重不具有比较意义，从而避免了统一加权方法带来的不同类别项目指标加权困难的问题。

3）权重的分配策略为：对易于量化、审核方便、普遍认可的项目分配高权重；对不易量化、审核困难、认可度低的项目分配低权重。

4）科技单位人才效益评价指标体系的建立以测评对象所做出的贡献作为基本衡量标准，评价指标和权重尽可能利用和借鉴目前国内外综合大学排名研究涉及的的指标体系，结合军队实际，力求涵盖所有科研成果表现形式。

考虑到总参科技单位的实际情况，评估系统测评量化的指标体系分为六大部

例；科技成果转化效益，具体有分为装备数、经济效益、装备技术革新；继续教育学时数和政策环境。

3评价模型与算法

3.1现存的评价模型与算法

随着现代科技的迅猛发展，特别是计算机技术的广泛应用，模型方法的研究领域日趋扩大，从自然科学、人文科学到思维科学，模型方法越来越多地被应用并产生了巨大的经济和社会效益。目前，国内外相关部门和研究机构在评估领域均大量采用模型方法。主要有以下几种模型：

线性加权模型具有直观性强，物理意义清晰，模型运算简单，速度快，易程序化等特点，适用于科技评估。

层次分析模型对一个复杂的问题先把目标、准则、方案措施分层划分出来，再作比较，后进行综合评价，通过计算可得出各指标的相对重要性，从而确定其权重，适用于系统效能评估。

模糊分析模型建立在模糊集合基础上，评价方式与人们的正常思维模式很接近，用程度语言描述对象。其缺点在于指标难以把握，容易造成误判。该模型主要适用于不确定的非线性系统的预测和评价。

特尔斐(DELPHI)模型在定性的基础上，得到定量评估结果，适合用于复杂的大系统评估。此外，隶属函数模型用于控制策略评估，DEA模型用于经济效益评估，灰色模型用于系统功能预测评估等。

3.2评估模型与方法

经过调研和系统功能分析，我们认为总参业务技术单位科技创新人才效益评价具有以下特点：

1）客观真实性特点：系统确定的指标体系和评价结果要能客观反映测评单位人才效益的真实情况，促进总参业务技术单位科技人才建设的良性竞争。

2）导向性特点：确定的指标体系指明了各参评对象科技创新工作的重点和方向，对相关单位和部门在制定规划、资源配置等方面带有明显的导向性。

3）多样性特点：不同建制单位存在业务种类、工作范围和建设重点的差异，这将造成评价指标的相干性和多样性。

目前科技创新和人才效益的量化评估仍是难点，主要是在评估中如何减少主观性，增加客观性。目前尚无公认一致的评价方法和模式。

根据以上特点，课题组根据军队业务技术单位的实际情况，在对现有研究成果分析研究的基础上，构建了本系统的评估模型，并设计了相应的评估方法。

1）线性评估模型与方法

线性模型和方法主要用于评价指标互不相干条件下的评估。其评价结果在测评对象间具有可比性。系统采用加权的线性模型评估方法，不同的指标分配不同的权重，具体描述如下：

参评单位对每一类指标进行自评的得分累积为Ci（i=1..6），设参评单位的参评人员数为n，