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房产管理科年度工作总结五篇

房产管理科年度工作总结

房管局档案管理工作，直接关系到国家的经济建设，可

以为国家房产的宏观调控供应客观依据，做好自己工作总结。

下面是职场为大家整理的房产管理科年度工作总结范文5篇，

希望能关怀到大家！

房产管理科工作总结1

房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下，房产

管理各项经济指标圆满完成，现总结如下：

一、租金征收工作租金征收

目前照旧是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围

绕这一主题，想方设法，选择实行有效措施，昼可能为公司

多缔造经济效益，我们对必保、超收、贡献三个指标进行

了适当的调整，经上半年各单位完成状况来看，下半年又对

各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了

贡献指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进

行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中

涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞

漏洞，针对我公司的实际状况，我们下发了关于房管业务几

个有关问题的规定，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义

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变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房

产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵

塞了因换证过程中消逝的工作漏洞，促进了租金征收工作，

并对租金征收起到了主动的促进作用。

为增加房产管理及租金征收的透亮度，更加充分调动全

体房管人员的工作热忱，我们每月准时通报各公司的征收进

度及完成租金征收状况，每月10号左右召开一次主管经理睬

议，下发一次通报，通报各单位租金完成状况，争论分析和

解决存在的问题，介绍好的阅历。总之，全年租金征收工作

已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金__

万元，占预收额__%，超年初方案__%，与去年同期相比提

高了__%；陈欠租金方案完成__万元，实际完成__万元，超

年初方案__万元。

随着房改不断深入到到，物业费、二次加压供水费在我

公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领

导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底

数后，经过认真分析、争论将物业费、二次加压供水费与租

金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司

物业费实际完成__万元，占预收额的__%，超方案__%，二

次加压供水费实际完成__万元，占预收额的__%，超方案__%。

二、房管内业建设

加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作，不断

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提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公

司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐

员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关

学问，各级领导对这次学习特殊重视，公司乔培铭副经理带

领有关人员亲临现场，各管房单位领导主动组织，参预学习

的房管人员认真预备，因此，在全集团考试中，我公司取得

了第一名的好成果，得到了领导的好评。

为了使全体房管人员能够准时、精确把握房产管理、物

业管理的新政策并在具体的工作中加以运用，争论分析解决

工作中消逝的各种问题，我科时常深入到到基层了解把握房

管人员的学习状况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、

宏伟两个住宅小区，建筑面积达45万余平方米，为管理好这

两个物业小区，为业主供应平安、漂亮的居住环境和优质的

服务，我科协作安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培

训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业

品牌典定了基础。

房产管理科工作总结2

20__年，房产管理局全面贯彻县委、县政府的决策部署，

主动落实全县各项中心工作，以抓好房产市场管理和住房保

障为重点，认真履行房产管理职能职责，各项工作取得明显

成效。

一、全年主要工作状况

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（一）房地产市场总体较好。今年截止目前完成房地产

开发投资1.5亿元，比去年同期增长7%；新建房屋施工面积

6.5万平方米，比去年同期增长8%；商品房共销售13.32万

㎡，与去年同期相比销售面积增长41%，其中住宅销售面积

11.66万平方米，与去年同比增长66%；商业营业用房销售面

积1.53万平方米，与去年同比下降29%；完成销售额4.9亿

元，销售额增长32%；商品房销售均价为3678元/㎡（含住

宅和商铺），比去年同期下降7%；住宅销售均价为3296元/