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PMC主管工作职责2024（34篇）

PMC主管工作职责2024（精选34篇）

PMC主管工作职责2024篇1

1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

2、监控全厂物料状况及生产进度，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;

3、进行产能负荷分析，调整生产计划;

4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;

5、统计数据的分析推进和完善;

6、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位;

PMC主管工作职责2024篇2

1、负责公司生产订单的审核，产能评估和协调;

2、负责根据订单需求，合理安排月、周、日生产计划并确保达成，对未达成原因进行分析，并不断改善、优化;

3、负责物料需求计划的下达及跟进、监督采购进度，并采取措施解决风险物料供应瓶颈;

4、负责主导呆滞料的原因分析、处理措施以及制定改善措施并监督执行;

5、负责部门标准化工作的建设并培育人才。

6、负责协调销售、采购、物流、生产等部门的工作。

PMC主管工作职责2024篇3

1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求;

2、根据全国月度销售需求及日常销售需求，对接公司各厂生产计划员初审各厂生产计划;

3、追踪公司各厂产品入库情况，并关注公司产品库存，确保产品合理出货，处理异常积货情况并反馈;

4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告，并上传固定网站，及时梳理维护;

5、每月收集经销商客诉问题，对接反馈公司品管部及各厂生产负责人，及时提供意见并解决;

6、根据部门经理制定工作目标及要求，追踪落实订单组人员日常考勤、工作进度、货源分配等各项工作;

7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表;

8、上及领导安排的其他工作。

PMC主管工作职责2024篇4

1、组织生产订单的评审及统计，生产计划的编制与提交审批;

2、协调处理生产插单、急单与生产异常;

3、产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报;

4、生产计划完成情况的分析与调整方案的制定;

5、产能和效率等方面的资料和数据的收集与分析。

PMC主管工作职责2024篇5

1.负责计划部门的制度流程制定、体系建设、及团队管理等相关工作;

2.根据运营中心年度工作目标，制定和落实计划部门的年度工作计划;

3.组织公司主生产计划会议，制定供应备货策略;

4.调动公司资源，协调解决计划、订单执行过程中异常，确保公司计划、订单的有效执行;

5.监控供应链动态平衡管理，协助推动库存目标达成;

6.监督所有下达的计划的进展情况，进行偏差分析并提出改进措施，按月编制计划执行总结报告;

PMC主管工作职责2024篇6

1、统筹负责管理计划物控的日常工作;

2、负责生产计划的控制与协调，保证进度;

3、监控实际生产进度，协助处理生产过程中的异常问题;

4、月度生产总计划的统计与分析;

5、跟踪物料的到料情况，保证生产;

6、保正交货日期和生产量，跟踪成品入库，协调出货;

PMC主管工作职责2024篇7

1.建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;

2.主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;

3.根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;

4.根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;

5.主导并组织生产协调会，周产销协调会的召开;

6.公司所有生产物料采购申请的预审;

8.对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;

9.日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;

10.完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

PMC主管工作职责2024篇8

1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，制定合理的生产排产方案。

3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

4.参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。

5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的接收、