如何做好一名HSE监督员.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

如何做好一名HSE监督员汇报人:2024-01-11

HSE监督员角色认知与职责明确法律法规与标准掌握现场风险评估与控制能力提升监督检查与整改跟踪落实应急预案编制和演练组织实施培训教育与宣传推广工作深化总结回顾与展望未来发展趋势

HSE监督员角色认知与职责明确01

HSE监督员是企业安全、健康和环保的守护者,负责确保所有工作活动符合相关法规和标准。安全与健康守护者风险管理专家培训与指导者具备识别、评估和控制风险的能力,确保企业运营过程中的风险得到有效管理。负责向员工提供HSE培训和指导,提高员工的安全意识和操作技能。030201HSE监督员角色定位

法规遵从风险评估与控制事故调查与处理培训与教育职责范围及工作重保企业所有活动符合国家及地方的HSE法规、标准和要求。定期开展风险评估,制定并执行相应的控制措施,降低事故发生的可能性。对发生的事故进行调查、分析和处理,提出改进措施并跟踪执行情况。组织开展HSE培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。

与其他岗位协作关系与管理层合作向管理层报告HSE工作进展和存在的问题,提出改进建议,并协助管理层推动HSE管理体系的完善。与其他部门沟通与生产、技术、采购等部门保持密切沟通,确保HSE要求在各部门得到有效执行。与员工互动指导员工遵守HSE规定,解答员工在HSE方面的问题,鼓励员工积极参与HSE活动。

法律法规与标准掌握02

《中华人民共和国安全生产法》01明确规定了生产经营单位的安全生产责任、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理及应急救援与事故调查处理等内容。《中华人民共和国环境保护法》02确立了环境保护的基本原则、制度和措施,规定了企业事业单位和其他生产经营者的环保责任和义务。《中华人民共和国职业病防治法》03要求用人单位必须采取有效的职业病防护措施,保护劳动者免受职业病危害。国家相关法律法规要求

各行业根据自身特点制定的HSE管理标准,如石油化工行业的HSE管理体系标准等。行业HSE标准企业根据自身实际情况制定的HSE管理规章制度、操作规程等。企业内部HSE规定行业标准及企业内部规定

法律法规在HSE监督中应用HSE监督员需确保企业遵守国家法律法规和行业标准,及时发现和纠正违法行为。加强对员工的法律法规宣传教育,提高员工的法律意识和安全环保意识。根据法律法规要求,协助企业建立健全的HSE管理制度和操作规程。在发生安全事故或环保事件时,依法依规进行处理,确保事故得到妥善解决。守法监督宣传教育制度建设事故处理

现场风险评估与控制能力提升03

掌握常用的危险源辨识方法,如安全检查表法、预先危险性分析法、故障模式及影响分析法等,能够针对不同场景选择合适的辨识方法。熟悉危险源的特征和规律,善于从人、机、料、法、环等方面进行全面分析,提高辨识的准确性和效率。危险源辨识方法及技巧辨识技巧危险源辨识方法

了解并掌握常用的风险评估模型,如LEC法、风险矩阵法等,能够根据评估目的和实际情况选择合适的模型。风险评估模型能够运用风险评估模型对危险源进行定量或定性评估,确定风险等级,为制定控制措施提供依据。模型运用风险评估模型运用

控制措施种类熟悉各种控制措施的种类和特点,如工程技术措施、管理措施、教育培训措施等,能够根据危险源的性质和风险评估结果选择合适的控制措施。制定实施计划针对辨识出的危险源和评估出的风险等级,制定详细的控制措施实施计划,包括措施内容、实施时间、责任人等,确保控制措施的有效实施。针对性控制措施制定

监督检查与整改跟踪落实04

03严格执行监督检查计划按照计划安排,认真开展监督检查工作,确保各项任务落到实处。01制定年度、季度和月度监督检查计划根据HSE管理要求和企业实际情况,明确监督检查的目标、范围、频次和重点。02确定监督检查方式和手段综合运用现场检查、资料审查、访谈交流等方式,确保监督检查的全面性和有效性。监督检查计划制定和执行

对监督检查中发现的问题进行记录,形成问题整改台账,明确问题性质、整改措施、责任人和完成时限。建立问题整改台账定期对问题整改情况进行跟踪检查,确保各项整改措施得到有效落实。跟踪问题整改情况将问题整改结果及时反馈给相关领导和部门,为持续改进提供依据。及时反馈整改结果发现问题整改跟踪流程

对监督检查过程中收集的数据进行分析,找出存在的问题和薄弱环节。分析监督检查数据针对存在的问题和薄弱环节,制定具体的改进计划和措施,明确改进目标和时间表。制定持续改进计划认真执行持续改进计划,确保各项改进措施得到有效实施,推动HSE管理水平不断提升。落实持续改进措施持续改进策略部署

应急预案编制和演练组织实施05

全面了解企业或项目可能面临的危险源,进行科学的风险评估。危险源辨识与风险评估应急资源调查预案编制预案评审与发布对企业或项目现有的应急

文档评论(0)

159****2579 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档