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技术部产品开发项目管理办法汇报人：2024-01-08
目录项目立项与团队组建项目进度管理项目质量管理项目风险管理项目变更管理项目沟通与协作管理项目收尾与总结
01项目立项与团队组建
收集市场信息通过市场调研、用户访谈等方式，收集关于产品需求、竞争对手信息等。需求筛选与分类对收集到的需求进行筛选、分类和优先级排序，确定产品开发的主要方向和功能点。需求文档编写将筛选后的需求整理成详细的需求文档，明确产品功能、性能指标等要求。项目需求分析
确定项目目标根据需求分析结果，明确项目的整体目标，如提高用户体验、降低成本等。设定阶段性目标将项目目标分解为若干个阶段性目标，以便于项目过程中的进度控制和效果评
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