玻璃改善案例.pptxVIP

QDPProject——LedsjoGlassProcessControlImprovementEditedby：Qualitycontroldepartmentupdate：April,2013(wk1318)

GoalReducethedefectratefrom21%to8%.DefineMeasureAnalyzeImproveControlExtraLightLedsjoGlassQualityDevelopmentplating裂纹刮花口部不平黑点Wk1338(13.9）Wk1352(13.12)12%8%2

teamDefineMeasureAnalyzeImproveControl小组成员职位姓名职位职责项目组长刘再清质量经理负责统筹、协调整个质量改善项目;成员林雪梅CQI负责项目指导、项目实施跟进.成员麦艳池QA主管负责拉线质量标准的制定与考核.成员陈观信SQE负责供应商改善项目的确认与技术支持,供应商的考核.成员刘鑫桂采购员负责对供应商质量要求的传达与跟踪,供应商的考核.成员李威总装车间主任负责来料质量状况的收集、退货与跟踪.成员陆杨QA主管协助拉线缺陷分类的分析,来料质量状况的反馈.成员张艳佳文员负责拉线退货状况的分析与跟踪.成员亿立思供应商玻璃不良品问题的改善.ExtraLightLedsjo