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浅谈施工项目的成本管理

摘要：加强施工项目成本限制，提高资金运用效益，实现企业价值最大化，在竞争中不断发展壮大，是企业实现目标利润的途径，实施有效的成本限制，是科学细化施工企业管理的关键环节。

关键词：施工项目；成本管理

1概述

施工项目成本管理是在保证满意工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过有支配、有组织、在合理的限制和协调等活动，实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。施工项目成本限制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。

成本预料、成本支配、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核有机结合构成了成本管理系统，并始终贯穿于项目施