株洲市胜威家居有限公司应收账款管理制度的优化设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1株洲市胜威家居有限公司简介1

2株洲市胜威家居有限公司应收账款管理制度的现状1

3株洲市胜威家居有限公司应收账款管理制度存在的问题2

3.1盲目赊销，不重视信用管理2

3.2催收制度不完善2

3.3会计人员专业素养较低3

4株洲市胜威家居有限公司应收账款管理制度的优化设计3

4.1建立信用评级制度3

4.2完善催收制度4

4.3招聘会计人员5

5总结6

参考资料7

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株洲市胜威家居有限公司应收账款管理制度的优化

设计

1株洲市胜威家居有限公司简介

株洲市胜威家居有限公司成立于2020年4月29日，法定代表人为冯建强。

注册资本200万元，公司股东2人，高管3人，员工21名。注册地位于湖南省

株洲市芦淞区太子路237号蓝海家居建材物流中心及标准厂房4、5栋102号，

占地面积248平方米，公司类型为有限责任公司。经营范围包括木质家具制造；

衣柜、门窗、家具制造及销售；建材、装饰材料、社会公共安全设施及器材、

办公家具、办公用品、电子产品、金属材料及制品、防水材料、五金、机电产

品、卫生洁具、木质板材销售；住宅装饰和装修。公司组织架构如图1所示：

图1-公司组织架构图

2株洲市胜威家居有限公司应收账款管理制度的现状

株洲市胜威家居有限公司的应收账款主要来源于公司日常经营中家具、木

制板材和金属材料的销售。为了快速打开市场，争取客户订单，公司大部分业

务采取赊销模式，对熟客和新客户皆采取赊销经营，货款实行先预付20%的定金，

客户等产品验收无误后一个月内支付尾款，最长付款期限为验货后90天之内，

财务人员在一个月内没有收到尾款则开始进行催收。由于未对客户进行信用评

估，给企业带来了一定的违约风险，产生拖欠和不认账的现象，应收账款收不

回来形成大量的坏账、烂账。

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公司的应收账款由销售部门和财务部门处理。财务部门负责核算、监督、

协调应收账款，销售部门负责与客户交流和沟通、公司合同款项的回收、应收

账款的催收。财务人员按月检查所有的应收账款，编制应收账款账龄分析表，

在每月5日前向销售人员传送上个月的应收账款账龄分析表，销售人员将通过

微信和电话与客户联系进行催收，对于未收回的应收账款通过账龄分析表计提

坏账准备。账龄分析表如下：

表1-账龄分析表

账龄应收账款计提比例

未到期0%

1年以内10%

1年至2年以内30%

2年至3年以内50%

3年至4年以内80%

超过4年100%

目前公司财务部的会计人员只有3名，且受过专业培训的会计人员只有一

名，公司业务繁忙的时候，在登记凭证或者账簿的时候常常发生多记或漏记，

科目名称或者金额出现错误的情况，对后续的财务工作造成了影响。

3株洲市