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施工安全生产责任制考核办法

一、目的

为进一步规范安全生产管理，促进安全生产责任制的落实，防

止事故发生，实现公司安全生产任务顺利完成，依据《安全生产

法》、《安全生产责任制》及公司相关规章制度，特制定本考核办

法。

二、适用范围

本考核办法作为对公司各部门、各岗位人员履行安全生产责任

制状况的考核评价标准。

三、考核依据

各部门、各岗位人员必须全员逐级签订《安全生产目标责任书》，

执行一级对一级负责。依据《安全生产责任制》、《安全生产目标

责任书》、《中层管理人员薪酬管理办法》、《安全生产责任制考核

标准》、《事故处罚标准》等对安全生产责任制落实状况执行百分

制考核。

四、考核办法

安全生产责任考核采纳日常考核与安全检查同时进行，执行分

级考核办法。

五、考核部门等级划分：

A类部室〔5个〕：

一级部室：

二级部室：

B类部室〔11个〕：

三级部室：

四级部室：C类部室〔5个〕：

五级部室：

六级部室：

附表一：部室安全考核评定划分

考核结果

A类部室

B类部室

C类部室

一级部室

二级部室

三级部室

四级部室

五级部室

六级部室

优秀

90分以上

90分以上

90分以上

92分以上

95分以上

95分以上

合格

85分90分〔含〕

85分90分〔含〕

85分90分〔含〕

88分92分〔含〕

90分95分〔含〕

92分95分〔含〕

合格

75分85分〔含〕

78分85分〔含〕

80分85分〔含〕

83分88分〔含〕

85分90分〔含〕

88分92分〔含〕

基本合格

65分75分〔含〕

68分78分〔含〕

70分80分〔含〕

75分83分〔含〕

80分85分〔含〕

85分88分〔含〕

不合格

65分〔含〕以下

68分〔含〕以下

70分〔含〕以下

75分〔含〕以下

80分〔含〕以下

85分〔含〕以下

六、考核评定

1、考核业绩全部进行量化评定，每次的考核结果将作为评价部

门工作业绩的一项重要内容。

2、业绩考核结果共分五个等级：优秀、合格、合格、基本合格、

不合格。

3、aa部负责各部门责任制落实状况的考核评价，对当月安全

质量环保工作开展状况进行分析，在公司安全例会上进行通报，

并视情执行《aa公司安全生产工作约谈制度》。

七、本办法由公司安委会办公室负责解释。

八、本考核办法自下发之日起实施。

附表二：安全生产责任制考核标准

考核项目

考核内容

奖罚

标准

安全生产

责任制

未落实全员签定《安全生产目标责任书》。

5分/人次

目标指标制定不符合工作实际、不明确，分解不合理、责任制

落实不到位等。

2分/项

未制定安全生产目标考核奖惩办法、未落实月度安全生产目标

完成状况分析评价、未落实月度安全生产责任制考核等。

2分/次

未建立安全生产领导小组、使命分工不明确的。

2分/次

安全生产

会议

未按时组织召开安全周会、班前班后会、专题会等各类会议的。

2分/次

安全会议内容不明确，未能及时查找、研究分析安全问题、未

制定预防措施布暑工作计划等。

2分/项

对存在较大危险因素/环境因素和首次从事的作业，未制定针对

性安全措施并召开专项会议。

5分/次

未按要求参加上级组织的各类安全会议。

2分/次

未及时将各类安全文件、各类会议精神以及相关法律法规、标

准等传达落实到每位职工的。

2分/次

各项会议记录填写不完整、不认真、不真实、不符合要求的等。

1分/项

安全生产

检查

年x月xx日志等相关记录填写不及时、不规范、不完整，存在

漏填错填等。

1分/项

设备设施、工属具管理不规范、档案资料保管不善的等。

2分/次

设备设施管理存在其他安全技术