- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
楼悬挑层施工工程专项施工施工保证措施
目录
TOC\h\z\u5.1、组织保证措施 1
5.1.1安全组织机构及职责 1
5.1.2安全保证体系 4
5.2、技术措施 5
5.2.1安全保证措施 5
5.2.2质量技术保证措施 12
5.2.3文明施工保证措施 23
5.2.4环境保护措施 23
5.2.5季节性施工保证措施 27
5.2.6消防安全管理 30
5.3、监测监控措施 34
5.3.1钢平台监测监控措施 34
5.3.2高支模监测监控 38
PAGE
5.1、组织保证措施
5.1.1安全组织机构及职责
(1)成立安全领导小组
建立健全安全施工管理制度,成立以项目负责人(项目经理)为安全生产第一责任负责人的安全领导小组,明确各级安全职责组员表。
序号
职位
职务
1
组长
项目经理
2
副组长
安全总监
3
副组长
生产经理
4
组员
技术负责人
5
组员
机电经理
6
组员
物资经理
7
组员
商务经理
8
组员
责任工程师
9
组员
各专业分包负责人
10
组员
工人
(2)主要负责人的安全职责
序号
人员
安全生产职责
1
项目经理
1)项目经理是工程项目安全生产、文明施工的第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任;
2)建立含各专业承包商在内的项目工程安全保证体系,并保证体系的正常运行;
3)保证国家、行业、地方及企业的安全规章制度在项目得到完全的贯彻落实;
4)贯彻落实业主的安全要求和我公司的安全方针、各项安全规定,确定工程安全目标,主持编制项目的工程安全创优策划书;
5)主持编制施工组织设计,组织各专业工程施工组织设计编制;
6)及时了解项目的工程安全状况,参加项目的工程安全专题会议,支持项目各系统领导安全管理的各项工作。
2
安全总监
1)宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规,组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度,并监督检查执行情况;
2)除传统安全管理手段外,运用现代信息化及智慧化的安全手段实施安全管理;
3)监督施工全过程安全生产,纠正违章;
4)配合其他部门排除不安全因素;
5)组织安全活动、安全教育;
6)监督劳保用品质量和使用;
7)组织对重要安全控制点的安全保证措施进行监督管理;
8)协调不同专业施工内容,以及专业交界面施工生产为满足质量要求的安全管理措施。
3
技术负责人
1)对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度;
2)具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案等,并及时上报我公司有关部门和技术领导批准,从技术上对工程安全给予可靠保证;
3)具体负责组织各专业承包商编制施工组织设计、专项施工方案或施工措施的编制,并落实履行监督审核职责,确保各专业承包商技术管理满足质量及安全要求;
4)组织开展施组、方案交底工作,检查总承包商及各专业承包商施工组织设计、施工方案、技术措施、安全标准的落实情况;按分享、分布工程进行安全技术交底,手续齐全
5)领导与组织项目安全保证体系的运行,通过加强全过程的安全管理,确保项目安全目标的实现;
6)为项目安全管理信息化、智慧化建设提出方案;
7)参加工程安全问题调查,分析技术原因,制定处理的技术方案及防范措施。
4
生产经理
1)协助项目经理进行各自领域的工程安全管理,对项目的工程安全负直接管理责任;
2)主持施工区域与相关专业之间安全协调工作,监督交界面的施工安全;
3)组织各自责任领域责任工程师认真贯彻项目安全管理计划、施工方案、规范标准等规定要求,确保施工生产活动满足安全标准规定,并定期进行监督与检查。
5
机电经理
1)项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程落实;
2)协助项目经理进行各自领域的机电安全管理,对项目的机电安全负直接管理责任;
3)主持各自施工区域与相关专业之间安全协调工作,监督交界面的施工安全。
6
物资经理
负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场。
7
商务经理
组织考察分包单位的安全和环保能力,在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求,并与分包单位签订安全管理协议书。
8
责任工程师
1)项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程落实;
2)参加安全组织的安全例会,落实检查中的安全问题的整改工作。
9
各专业分包负责人
1)认真执行有关的安全和环
文档评论(0)