2023年医院财务科年度总结报告.pptxVIP

2023年医院财务科年度总结报告汇报人：XXX2024-01-05BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA

目录CONTENTS引言2023年医院财务科工作总结2023年医院财务科工作亮点2023年医院财务科存在的问题和不足2024年医院财务科工作计划和展望结束语

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01引言

总结2023年医院财务科的工作成果和经验教训。分析财务科在工作中存在的问题和不足之处。提出改进和优化财务科工作的建议和措施。报告目的

2023年是医院财务科面临挑战和机遇的一年，国内外经济形势的变化对医院财务工作提出了更高的要求。随着医疗改革的深入推进，医院财务科需要适应新的政策和市场环境，提高财务管理水平和服务质量。本报告基于财务科的实际情况和工作数据，对2023年的工作进行了全面梳理和总结，旨在为今后的工作提供参考和借鉴。报告背景

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA022023年医院财务科工作总结

2023年医院财务科的总收入为1.5亿元，较去年增长了10%。其中，医疗收入占比最大，其次是药品收入和检查收入。收入情况2023年医院财务科的支出总额为1.3亿元，主要用于医疗设备购置、医护人员薪酬、药品采购等方面。支出情况经过一年的努力，医院财务科实现了收支平衡，略有结余。这得益于有效的成本控制和预算管理。收支平衡情况财务收支情况

成本核算和控制成本核算医院财务科对各项成本进行了详细核算，包括固定成本和变动成本。通过分析成本结构，为成本控制提供了依据。成本控制针对高成本项目和高成本科室，医院财务科采取了一系列成本控制措施，如优化采购流程、减少浪费等，有效降低了成本。成本效益分析医院财务科对各科室的成本效益进行了分析，为医院管理层提供了决策依据，促进了医院的可持续发展。

预算执行在预算执行过程中，医院财务科加强了对预算执行的监控和分析，及时发现和解决预算执行中的问题。预算编制医院财务科根据医院发展战略和实际情况，编制了科学合理的年度预算。预算涵盖了收入、支出、投资等方面。预算考核医院财务科对各科室的预算执行情况进行了考核，将预算考核结果与科室绩效挂钩，提高了预算管理的有效性。预算管理

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA032023年医院财务科工作亮点

优化审批流程简化了审批流程，减少了审批环节，提高了工作效率。强化内部审计加强内部审计工作，对医院财务状况进行全面检查和监督，及时发现和纠正问题。建立完善的财务制度根据国家法律法规和医院实际情况，制定了一系列财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。优化财务管理流程

引入了财务管理软件和自动化设备，提高了财务数据处理速度和准确性。引入先进技术优化工作流程加强人员培训通过合理安排工作流程，减少了重复和不必要的环节，提高了工作效率。定期开展财务人员培训，提高员工的业务水平和综合素质，增强团队协作能力。030201提高财务工作效率

建立完善的风险管理制度和应对机制，确保财务安全。完善风险管理制度严格控制资金流入流出，确保资金安全和合理使用。加强资金管理定期对医院财务状况进行风险评估，及时发现和化解潜在风险。定期风险评估强化财务风险管理

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA042023年医院财务科存在的问题和不足

123目前医院财务科尚未建立统一的信息管理平台，导致各部门之间的信息传递不畅，影响工作效率。缺乏统一的信息管理平台虽然医院已经引入了一些财务管理软件，但应用范围有限，仅限于部分业务领域，未能全面覆盖所有财务工作。信息化应用范围有限医院财务科缺乏具备信息化专业知识和技能的财务人员，导致在信息化推进过程中遇到人才瓶颈。信息化人才匮乏财务管理信息化程度不足

03缺乏有效的成本控制机制医院财务科尚未建立完善的成本控制机制，无法对各项成本进行有效的监控和管理。01成本核算不精细医院财务科在成本核算方面不够精细，导致部分成本无法准确计量和控制。02成本控制措施不到位虽然医院已经制定了一些成本控制措施，但执行力度不够，导致成本超支现象时有发生。成本控制力度不够

预算执行不严格在预算执行过程中，存在随意调整预算、超预算支出等现象，导致预算控制失效。缺乏有效的预算考核机制医院财务科尚未建立完善的预算考核机制，无法对各部门的预算执行情况进行有效的评估和监督。预算编制不科学医院财务科的预算编制方法不够科学，导致预算数据与实际需求存在较大偏差。预算管理执行不力

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA052024年医院财务科工作计划和展望

整合医院各部门的数据资源，实现数据共