2023年医院药品库管工作总结.pptxVIP

2023年医院药品库管工作总结汇报人：XXX2024-01-05REPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE药品库存管理药品采购管理药品使用管理药品安全管理人员培训与考核

PART01药品库存管理

药品入库管理药品验收对每一批次的药品进行验收，确保药品质量合格，符合国家相关标准。分类储存根据药品的属性、用途和储存要求，将药品分类储存，便于管理和查找。建立档案为每一批次的药品建立档案，记录药品的来源、生产日期、有效期等信息。

对医生开具的处方进行审核，确保药品品种、剂量、用法等准确无误。出库审核出库复核药品追踪对出库药品进行复核，确保发出的药品与处方一致，防止差错。对发出的药品进行追踪，确保药品按时送达患者手中。030201药品出库管理

定期对药品库存进行盘点，确保库存数量与账目相符。定期盘点不定期对药品库存进行抽查，确保药品质量合格、储存条件符合要求。不定期抽查对长期积压的药品进行处理，避免造成浪费和影响药品质量。处理积压药品库存盘点

PART02药品采购管理

根据医院临床需求、库存情况以及市场供应状况，制定合理的药品采购计划。制定采购计划根据实际需求变化和市场动态，及时调整和优化采购计划，确保药品供应的及时性和稳定性。计划调整与优化确保采购计划的顺利执行，并对执行情况进行监督和评估，以确保采购计划的合理性和有效性。计划执行与监督药品采购计划

采购订单生成根据采购计划和实际需求，生成采购订单并发送给供应商。供应商选择根据药品质量、价格、配送能力等要素，选择符合条件的供应商。订单跟踪与调整及时跟踪订单执行情况，对订单进行调整或取消，以确保采购活动的顺利进行。药品采购流程

制定药品采购成本预算，对实际采购成本进行核算和控制，确保成本在合理范围内。成本预算与核算与供应商进行价格谈判，并对市场价格进行比较，争取以更低的价格采购到质量可靠的药品。价格谈判与比较对成本控制措施进行评估和总结，不断优化成本控制方法，提高成本控制效果。成本控制效果评估药品采购成本控制

PART03药品使用管理

药品使用培训组织医务人员参加药品使用培训，提高医务人员的药品知识和使用技能。药品使用宣传通过宣传教育，提高患者对药品使用的认知和意识，加强患者对药品使用的监督和反馈。药品使用规范制定根据国家药品管理法规和医院实际情况，制定药品使用规范，明确药品使用流程和注意事项。药品使用规范

03药品使用定期检查定期对药品使用情况进行检查，评估药品使用的合规性和效果，提出改进意见和建议。01药品使用监督制度建立药品使用监督制度，明确监督职责和监督方式，确保药品使用的安全和有效。02药品使用实时监控通过信息化手段对药品使用进行实时监控，及时发现和纠正药品使用中的问题。药品使用监督

药品使用效果评估实施通过收集和分析数据，对药品使用效果进行评估，为药品选择和使用提供科学依据。药品使用效果反馈将药品使用效果评估结果及时反馈给医务人员和患者，促进药品使用的持续改进和提高。药品使用效果评估指标建立药品使用效果评估指标体系，包括疗效、安全性、经济性等方面。药品使用效果评估

PART04药品安全管理

药品分类存储根据药品的属性、用途和存储要求，将药品进行分类存储，避免药品间的相互影响。温度控制确保药品存储环境的温度稳定，符合药品的存储要求，防止药品变质。湿度控制保持药品存储环境的湿度适宜，防止药品受潮或干燥过度。药品存储安全

确保药品在运输过程中不受损坏，对易碎、易漏的药品进行特殊包装处理。包装防护对于需要冷藏的药品，在运输过程中要保持温度的稳定，防止温度过高或过低。温度控制确保药品在规定时间内送达目的地，避免长时间在途对药品造成不良影响。及时送达药品运输安全

123对废弃药品进行分类处理，对有回收价值的药品进行回收利用，对无回收价值的药品进行废弃处理。废弃药品分类对废弃药品进行无害化处理，防止对环境造成污染。安全处理对废弃药品的处理情况进行记录，并及时向上级主管部门报告。记录与报告药品废弃处理

PART05人员培训与考核

培训目标药品分类与储存、药品采购与验收、药品发放与调配、药品库存管理与盘点等。培训内容培训方式采用线上和线下相结合的方式，包括理论授课、实践操作和案例分析等。提高药品库管人员的专业知识和技能，确保药品管理工作的规范化和标准化。人员培训计划

药品知识掌握程度药品管理技能工作态度与责任心突发事件处理能力人员考核标核药品分类、药品名称、药品剂型、药品用途等方面的知识。考核药品采购、验收、发放、调配以及库存管理等方面的技能。考核员工的工作态度、责任心和团队协作精神等方面的表现。考核员工在遇到药品短缺、过期、损坏等突发事件时的应对能力。

考核成绩分布01根据考核标准，将员工成绩分为优秀、良好、中等、及格和不及格五