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标题香皂企业商业战略规划概述概论本文旨在为企业的发展制定一份详尽的战略规划,其中包括了香皂企业的生产控制的基本程序经营决策的流程以及技术创新的意义等内容一生产控制的基本程序1测量比较主要包括生产过程中的设备精度生产效率等数据的检测和记录2控制决策根据收集到的数据,决定是否进行生产调整,或者调整生产方式品种等3实施执行按照控制决策进行生产活动,直到达到预定的目标二经营决策的流程1企业经营决策流程分为四个阶段一企业
香皂企业商业战略规划
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香皂企业商业战略规划
目录
TOC\o1-9概论 3
一、生产控制的基本程序 3
(一)、香皂生产控制的基本程序 3
二、香皂企业经营决策的流程 6
(一)、企业经营决策的流程 6
三、香皂技术创新的含义 8
(一)、技术创新的含义 8
四、香皂知识产权管理 10
(一)、知识产权管理 10
五、香皂生产计划的编制 14
(一)、香皂生产计划的编制 14
六、香皂企业战略的制定 16
(一)、香皂企业战略的制定 16
七、香皂技术创新的分类 18
(一)、香皂技术创新的分类 18
八、香皂项目风险对策
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