如何做好地铁施工管理.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做好城市轨道交通、地铁施工管理(相关资料)。

;;第一节:施工请销点的流程;一、A类施工:

单点施工作业:

到达:施工负责人在规定时间内(提前20分钟)到达车控室;

审核:行车值班员核对施工负责人证和《施工作业令》与请点人无误后,由施工负责人填写《施工登记簿》;

确认:车站确认相关请点条件及签认材料进场清单后方可报行车调度员并与行车调度员核对计划;

请点:当线路出清并符合施工条件后,有行车调度员给出施工承认号和承认时间批准施工,行车值班员传达准许施工的命令;

销点:施工负责人确认具备销点的条件后,到车控室销点,有行车值班员确认相关条件(人员机具)后报行车调度员销点,行车调度员同意销点,行车值班员通知施工单位施工结束。;主辅站请点的施工:不

文档评论(0)

启智坊 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档