2022年运维工作月度总结的工作报告.docxVIP

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标题运维工作总结2022年年中,我有幸承担运维副经理一职,负责部门的重大任务我全面了解了运维工作的各个环节,并熟练掌握了相关知识和技能在过去的一年里,我们完成了诸如招行自动门应急通道消防门和POS消费系统等重要系统的升级维护及安装任务此外,我还参与了环保排污费系统的维护任务,保障了公司的工作环境然而,我也遇到了一些挑战和困难,包括招行自动门问题应急通道消防门问题以及POS消费系统的问题我一直在寻找解决方案,尽管过程中遇到了很多困难,但我并没有放弃,而是坚

2022年运维工作月度总结的工作报告

20__(请自填)年运维工作月度总结的工作报告1

时间飞逝,20_年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一辈子。那些工作中的点点滴滴仍记忆犹心,有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说,这一年是我人生中不平庸、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过,期盼过,固然也挫折过;每一个成功的欢跃,每一个艰难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。希翼在即将到来的20_年,能让这些种子茁壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。

此刻,我将20_年在公司的经历作一个简单的概括:

一、得公司领导认可和肯定并委以重任

20_年年中,在公司进行的公开招聘中,得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。x月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成为了省环保、_停车场、_医院、_公安金牛分局等客户的_x及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能,让自己的能力有了一个质的提升。

二、一年工作重点及工作情况

1、20_年_月,在公司领导的关心支持和部门同事的协同匡助下,了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务,如:招行_分行中心大屏及门禁系统、_公园智能停车场系统,_医院、_x安分局、_监控系统、_交通卡扣系统、省环保_x环保举报热线系统等不同项目。

2、x月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持匡助下完成为了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为_密押系统升级、_停车场系统、_院和_分局监控系统、环保_x系统的维护任务。

3、x月至今,完成为了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务,公司质量体系审查的顺利通过,顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。

4、在此过程中遇到的艰难和麻烦:①招行问题最多,要表现为招行自动门、应急通道消防门和POS消费系统问题,主要故障体现在网络断线,门禁卡不能阅读、POS消费不能充值刷卡等,经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间,但又会浮现,分析得出故障设备为:卡问题,读卡器问题最多;但招行最棘手的大屏问题已经圆满解决;其他问题基本都与客户使用和操作不规范有关,虽然公司多次派人进行培训,但是由于招行人员变更频繁,所以操作上还是存在一定问题。②其次问题较多的是环保_x和排污费问题,虽然我司极少哦到现场进行维护,但通过网络在线维护的量还是较大,问题主要体现在系统问题和网络问题,网络问题浮现稍比系统问题较少,表现为:用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。③最后,其他一些监控、卡口到目前还维护较少,故障主要体现在前端设备问题:如摄像机、测速仪等,固然平台也还有一些细致工作需

要修补。

5、自身的不足主要体现在公司部份项目的工作技能还有待进一步提高,平时工作情况未向领导说明,不少时候不能按时打卡上班,以后我将全部摒弃这些不足,全力以赴迎接新的一年。

三、20_年工作计划及安排

20_作已近尾声,20_们又将接到_、_、_x项目和环保污染源控制及金牛项目的维护,我们将总结上一年在工作中的经验教训和不足,为下一年的工作做好准备,具体实施计划:由于新的一年即将接到4x个新项目的维护任务,希翼公司能给部门再招聘一位工程师,这样技能满足部门的维护任务又能提高服务质量;根据现在的情况,本部门将设置几个“主管”岗位,

1、一人主要负责环保3大项目的日常维护巡检等工作;一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作;两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检;

2、每季度进行1次集中培训或者现场培训;

3、更加完善部门制度和落实人员责任制;固然,在任务较重的情况下,我们将作出实时调整,灵便支援,交叉维护以便提高维护和培训质量。

四、对公司制度和管理的建议

针对我们在维护过程中遇到的问题,我作出如下几点建议:

1、对公司的产品:当今我司产品基本没有,特别是新项目,产品处于测试阶段,但这些产品已经在客户那里开始使用,所以浮现问题较多,工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法,给客户留下了不好的印象;其次,是老产

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