店长竞聘三分钟演讲稿五篇.pdf

店长竞聘三分钟演讲稿五篇

下面是我为大家整理的关于店长竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。

店长竞聘演讲稿篇一

敬重的公司领导：

您好!当您打开这份材料的时候，就为我打开了一条通往更加

辉煌和胜利的大门。我特别的参加此次的竞聘活动。我竞聘的是燃气

公司营业部店长竞聘报告。之所以要参与竞争，除了我对石油事业的

喜爱之外，更主要的是我觉得自己具备了担当这一职务的基本素养和

优势。

下面，我先简洁的介绍下我个人基本状况，好让领导对我有一

个更加全面的熟悉和了解。

客观地说，我竞聘营业部店长优势也有劣势。下面先向各位领

导和评委分析一下我自己的劣势。由于我一向认为只有能看清晰自己

弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取做

得更好。与公司有资深阅历的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，

属于专家型的人才，而我以前主要从事教育类的管理工作，刚在我们

公司从事工作才几个月而已。勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。

在预备应聘之前，我对此已经有了充分的熟悉。

还好，世界上任何事物都不是肯定的。就石油行业的业务来说，

虽然行业不同，但万变不离其宗。只要我喜爱这份工作，并一心想做

好它，我信任，我肯定能行。古语有云，世上无难事，只怕有心人。

爱因斯坦也曾说过，喜爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜

第1页

任营业部店长一职特别自信。

至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我从事教育多年，在

学校及工作的多年实践以来，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明

磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注意加强自

身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受

领导和同事们的信任。

其次，我具有较强的管理力量。我有过多个单位担当领导的经

受，在鞋厂，我担当过主管，在东*幼儿园我担当过行政园长。可以

说，，多个岗位的变迁，熬炼了我不同的力量，积累了丰富的工作阅

历，具备了良好的组织管理协调力量。有人说，经受是一笔财宝，而

我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利

用、可以共享、可以整合的资源。

最终，具有较扎实的理论学问。工作中，我还擅长学习，向书

本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素养为动力，

以不断适应公司快速进展严格要求自己，能更好的利用自己把握的理

论学问制造性的开展各项工作。

下面我谈一下对营业部店长的熟悉。我认为，营业部店长不只

是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，他必需帮助经理

不折不扣的贯彻执行公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理

念，主动做好煤气的销售、部门管理等工作，主动全面完成公司下达

的各项考核指标;依据平洲市燃气竞争市场状况及地理位置的状况，

适时制定和调整推动方案和激励措施，并催促落实，保证煤气的销量

第2页

稳步增长;管理和调动现有员工的主动性和主动性拓展业务;在下属

帮助下，抓好分管店员的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工到

达目标。主动为公司的快速进展做出自己应有的奉献。

假如承蒙领导厚爱，让我走上营业部店长的领导岗位，我的工

作思路如下：

一是真诚讲团结，团结同事一道工作。多年的工作经受，使我

熟悉到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，我

肯定要摆正位置，正确熟悉和看待自己。在生活上多关怀同事，做到

多理解，多鼓舞、多支持，团结同事一道献身石油事业。

二是加强店面管理，健全各项管理制度。

市场经济条件下，管理也是效益，我将向管理要效益。依据目

前营业部的状况，对各项工作进行一次彻底的分析，理清头绪，健全

和完善内部的各项管理制度，明确分工，划清职责。增添平安防范措

施，在店面里禁止存放各类平安物品，准时支配人负责煤气罐的检修

工作，确保万无一失。另外，我还要做好人员的管理工作，准时了解

员工的思想状况，调整员工的工作状态。

三是抓好经营工作，提高煤气销量。

我的思路是，在直销中提高服务质量，多供应一些优待政策，

如优待卷，奖品等等。对外客户，多找一些大的饭店，签订常年供气

服务。同时，多印刷一些POP广告，到市区比较大的小区散发和宣扬，

用来增加