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试用期员工考核表
姓名
职位
出勤奖惩记录
迟到（1次2分）
旷工（1次5分）
产假
（不扣分）
婚假（不扣分）
丧假（不扣分）
病假（1天1分）
事假（1天1分）
奖励
处分
次数
加扣分
项目
考核内容
配分
得分
工作能力——导师评（60%）
办事效率
处理事情条理性强，效率高，能在领导要求的时间前做好领导交办的工作
15
处理事情条理性不强，偶尔不能按时完成领导交办的工作
10
做事拖拉懒散，常不能在领导要求的时间内完成工作
7
专业技能
学习能力强，能很快掌握所需专业技能，并灵活运用
15
学习能力一般，对所教导的专业技能需多次讲解方能理解
10
学习能力差，教导的专业技能经过多次讲解仍不能理解并无法运用
7
沟通能力
善于沟通合作，和同事关系融洽，发生问题能坚持原则并用妥善的方式解决
15
乐于与人沟通，坚持原则，但不会用妥善的方式解决问题，和同事间造成矛盾
10
不愿与人沟通，或沟通方式不当，常和同事发生矛盾
7
处理能力
对突发事件的处理能力强，处理方式得当，及时汇报领导并给出合理建议
15
能冷静面对突发事件，并及时汇报领导
10
面对突发事件表现出茫然不知所措
7
工作态度——运营管理部评（40%）
积极性
工作态度积极认真，学习主动性强，能很快认识到错误并积极改成
10
工作态度积极，工作偶有失误，但能很快认识到错误并改正，新事物需要监督
7
工作态度不积极，且工作中常犯错误，经常需要监督
5
协调性
积极主动配合其他部门及岗位的事情，毫不推迟
10
对其他部门的事情不积极，但还是要做
7
只顾自己的工作，对其他部门需配合的事情漠不关心
5
组织纪律
组织纪律性强，服从领导安排，自觉遵守和维护公司各项规章制度，且未被处罚
10
偶有触犯公司规章制度，本月内被罚款1次
7
常触犯公司规章制度，本月内被罚款超1次
5
责任心
以积极的态度主动承担责任，推进工作绩效的改进
10
考虑问题认真周到，绝少出错，出现差错从不推卸责任
7
缺乏明显的责任心，面对问题总是推卸责任
5
总分
初核人意见
复核人意见
说明：工作能力指标，由直属导师填写，占总分的60%的比例；工作态度由运营管理部填写，占总分的40%的比例。
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