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公司2012年生产及生产辅助部绩效考核方案总结如下1背景介绍该年度公司绩效考核方案旨在强化员工质量意识，推进公司降耗工作，并提高公司的盈利能力2绩效考核原则与范围公司主要依据生产指标包括产量产品质量成本控制等进行绩效考核，同时兼顾绩效评价者的个人发展和团队协作等多个方面3绩效考核薪资标准根据公司业务发展情况和员工能力设定相应的薪资标准4加班补助制度根据员工实际完成的工作量提供加班补贴，鼓励员工提高工作效率5奖励政策设立各种奖励机
生产及生产辅助部门绩效考核方案
某公司
二。一三年一月
目录
一.总则-1-
一（）考核原则-1-
二（）考核范围-1-
三（）绩效考核工资标准-1-
（四）加班补助制度标准-1-
五（）奖励政策-1-
六（）临时性、阶段性目标工作任务考
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