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游学团方案

一、方案目的

为了增强优秀人员的自豪感与追求卓越的自我驱动力，为了加强更多准优秀业务人员业务提升意识和业务提升能力，为了向更多有成长意愿的员工提供动力、能力与目标指向，逐步形成分中心范围内知识流动，优秀感染的长期机制，现拟定游学团方案，具体如下：

二、整体流程

1、确定游学团成员

2、确定游学接待团成员

3、确定游学主题

4、游学筹备

5、游学执行

6、游学反馈展示跟踪

三、时间安排

首轮游学按此方案时间节点执行，此后每月下月半拟定人员、主题，次月上半月开展游学。

四、执行流程

1、确定游学团成员

甄选范围：全大连分中心人员

甄选人数：拟定3人

甄选条件：

①近三个月营业部业绩排名均为前5名；

②积极阳光，正能量；

③目前在普惠金融家荣誉体系中；

④具备较好的语言表达沟通能力；

⑤具备其他优秀条件的可优先考虑。

甄选时间：2018年8月6日-10日

甄选流程：营业部推荐(8月6日)-分中心甄选(8月7日)-分中心公示(8月8-10日)-名单确定(8月10日)

2、游学接待团成员

甄选范围：全大连分中心人员

甄选人数：按游学目的地城市共分三组，其中：大连组(一二三营)：30人、丹东组(五营)15人；营口组(六营)：20人。甄选条件：①MOB3+人员；②近3个月每月业绩目标达成；③积极进取，有着强烈的目标感与拼搏精神；④非技能提升班学员；⑤具备其他优秀条件的可优先考虑。

甄选时间：2018年8月6日-10日

甄选流程：营业部推荐(8月6日)-分中心甄选(8月7日)-名单确定 (8月10日)

3、确定游学主题

基本原则：基于各营业部特点及个性化需求的针对性主题。

确定流程：①营业部经理访谈：培训团队与各营业部经理一对一访谈，确定营业部经理角度其自身、下属团队经理、客户经理的学习需求，以及本营业部可向外提供的知识分享(需求及分享均至少三点)

责任人：培训团队完成时限：2018年8月10日②接待团需求调研：培训团队向接待团成员发送调查问卷，了解提升过程中需要的知识内容(至少三点)，以及感兴趣的业务问题(至少一个)。

责任人：培训团队完成时限：2018年8月15日

③游学团课题对接：培训团队将需求调研整合汇总，组织游学团成员会议，对接需求，确定游学主题及相应主题的主分享人。

责任人：培训团队完成时限：2018年8月17日

4、游学筹备

游学团准备：游学主题主分享人拟定分享稿，培训团队协助丰富内容，明确逻辑以及适当的技巧添加。

责任人：游学团成员、培训团队完成时限：2018年8月20-24日

接待团准备：各游学目的地准备场地。准备本营业部分享内容。培训团队协助。

责任人：营业部经理、培训团队完成时限：2018年8月20-24日

5、游学执行

时间安排：2018年9月3-14日，1天/组(具体时间按工作安排提前3日安排)

具体流程：

①游学展示：

参加游学目的地营业部的大