企业财务工作报告6篇.pdf

企业财务工作报告6篇

企业财务工作报告(1)

在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公司上半年销售业绩比

去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在

西南同行业中的地位。现将我公司20xx年上半年财务工作总结如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类

产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确

保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升

在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开

展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管

理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更

高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不

断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他

们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理

的开支，增收节支，开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了

财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断

增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和

财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为

公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，

与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使

各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

1/13

(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，

入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提

前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开

源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发

展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大

家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

四.坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的

成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到

体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司

效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工

的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部

门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，

公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题，

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚

分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必

须要依靠公司骨干分子起带头作用;

2、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管

理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样

有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，

切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下

属员工的工作只看结果不看过程;

大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员

工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的

建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定

继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年

中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

2/13

企业财务工作报告(2)

市区乡镇营业部自**年成立以来，经过近两年来的探索和发展，在市公司的

正确领导下，