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安全生产大反思大讨论个人总结三篇

安全生产大反思大讨论个人总结一

“10.20〞

通过此次安全警示日活动的开展，我深刻认识到：安全是最大的政治、

最大的效益、最大的“尊严〞，安全工作必须从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，强化

使命感、责任感和紧迫感，充分认识安全管理工作的艰巨性、长期性和紧迫性，认清在

安全管理工作方面所肩负的神圣使命，深刻吸取这起事故教训，深刻反思，举一反三，

对症下药，才能解决好工作中存在的问题，保证安全生产形势持续稳定。在今后的工作

中，我将重点落实好以下管控举措：

一是安全工作要和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工

作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面通过说教和传授学习，另一

方面也要依靠管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样不安全因素很难成长。

二是通过完善安全管理各项制度，提高制度的严密性、科学性和制约力，并以制度

的完善促进安全理念在员工头脑中的树立。同时坚持严格考核，保证制度落实到位。在

考核时坚决克服各种干扰，杜绝“人情〞行为，让所有员工明白“有章必循、违章必究〞

的道理，有效遏制各类违章行为的发生。

三是积极推广“危险点分析〞方法和安全性评价工作。根据事故发生的特点，全面

推广“危险点分析〞方法，对所有检修、运行操作项目进行风险评估，确定危险等级，

编制《安全手册》，在检修施工、运行操作中实施，从而有效地控制设备和人身事故。

四是扎实做好机组大小修和项目工程的安全管理工作。在各项检修工作中，

切实抓好以“工作票、操作票〞为中心、内容的基础工作。施工前检查安全设施、安全

措施落实情况，进行安全教育和安全交底，施工中严格执行双重安全监护制度，确保外

包工程施工安全。

五是以运行管理为重点，加大技术监督力度。强化运行管理是促进安全水平不断提

高的基础性管理工作。我将从严格执行缺陷管理制度、“两票三制〞、规范操作入手，

加强对运行设备的维护、监督、检测，加大对运行人员的培训力度，不断提高运行人员

操作水平和事故处理能力。

作为基层单位负责人，在今后工作中，我将把安全生产管理作为本部门生存的“生

命线〞，全力把安全生产隐患排查治理工作做实、做好，使安全检查不走过场，不流于

形式，坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点〞的三无管理目标，及时将事故隐

患消除在萌芽状态，保证机组安全稳定高效运转。

安全生产大反思大讨论个人总结二

结合本次安全大反思活动，我做了一些思考，作为矿井安全副总师，下步要确定目

标管理值，明确提出安全问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进而把握安全生

产的主动权。

1、利用“三个效应〞。

一是利用安全心理的优先效应，抓好员工安全教育培训，给广大员工打下安全生产

烙印，现场工作中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全，让员工真正明白“安全

在我心中、安全在我手中〞的真正含义，自觉形成安全意识。

二是利用安全心理的近因效应，以“1020〞冲击地压事故对员工进行安全教育，

用活生生的事实影响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，严肃剖析

思想问题，做到安全生产、文明施工。

三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，比如开展安全演

讲比赛、撰写安全心得体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常

规教育。

2、推广“三个办法〞。

一是推广经验交流法。充分发挥各技能岗位工种中“行业状元〞的作用，以他们的

切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提高员工的技能

水平。

二是推广网点培训法。以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合,如开

展采煤工、瓦检员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既缓解了工学

矛盾，又能锻炼员工的实际操作能力。

三是推广现场观摩法。在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同

的地点观看技术操作，便于员工尽快地掌握专业技术。

3、突出“三个优化〞。

一是优化安全环境。加大安全资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、安全

技能资金和“一通三防〞专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能力。

二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防〞、顶板、提升运输、防治

水等系统安全的技术性研究，积极推广应用安全实用性技术，让科技成果转化为生产力，

转化为对员工的有效保