能源集团企业数字化转型暨五级业务流程顶层设计方案.pptx

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能源集团企业数字化转型暨五级业务流程顶层设计方案;;;数字化转型建设背景、目的、意义;;;;五级业务流程框架总体规划;战略类流程;;;;一级流程:流程框架的构建与应用;;;安全防护;二级流程:流程组的组织与协调;;协同与配合的具体措施;;三级流程:流程场景的具体展开与实施;;;;四级流程与五级流程:具体活动与子流程分类的深化;这类流程通常包括企业战略制定、战略地图绘制、战略绩效管理、战略审计和战略调整等。;;包括财务报告编制、财务分析、财务审计和财务管理改进等。;基础设施建设与整合;;;研发生产环节数字化改造;;;市场营销数字化;;;产品推广流程

包括产品推广计划制定、产品推广活动策划、产品推广效果评估等。;;内部管理流程数字化;;;;;生产制造环节数字化;;;供应链数字化建设;;;财务数字化建设;;;结论和展望;战略类流程;;谢谢聆听

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